Wat is het standaard formaat voor bedrijfsvoorstel?
Een standaard bedrijfsvoorstelformaat is ontworpen om alle algemene bases in een voorstel aan te pakken. Wanneer een persoon op weg is om een voorstel te schrijven, kan hij ervoor kiezen om het in een standaardformaat te schrijven, vooral als de klant waarop hij zich target, hem geen specifiek formaat heeft gegeven om te volgen. Elke sectie reageert op zes belangrijke elementen.
Het eerste element, "WHO", behandelt wie de taak zal uitvoeren, die de baan zullen beheren, met wie de klant contact zal opnemen als er een probleem is en wie verantwoordelijk is voor welke taken. Het volgende element is "wat", wat stelt wat moet worden gedaan, welke vereisten nodig zijn om de baan te voltooien, wat de klant kan verwachten en wat de taak zal kosten. "Waar" eenvoudig vermeldt waar de taak zal worden uitgevoerd en waar de levering zal plaatsvinden.
Het standaardindeling van bedrijfsvoorstel vermeldt ook het "hoe" van het project. Dit kan ook worden verwezen naar "methoden" en is een actieplan. Het omvat hoe het werk zal worden uitgevoerd, hoe de taak wordt beheerd, hoe systemaTIC -monitoring en evaluatie worden bereikt, hoe klantenservice zal worden bereikt, hoe het project de klant ten goede zal komen en hoe lang het duurt om het te voltooien. Bedrijven omvatten vaak risico's, dus het standaard formaat voor bedrijfsvoorstel legt ook uit hoe deze risico's zullen worden verlicht.
Het "When" -element van het standaardindeling van het bedrijfsvoorstel legt uit wanneer het project begint, wanneer belangrijke mijlpalen worden gepland, wanneer de taak wordt voltooid en wanneer betaling vereist is. Dit formaat is niet compleet tenzij het schetst "waarom" de persoon de benaderingen heeft gekozen die hij heeft gekozen en waarom de klant hem zou moeten kiezen.
Het standaardformaat voor bedrijfsvoorstel bevat in het algemeen zowel een beknopte, beschrijvende kop als een themafondiging. De thema -verklaring is de conclusie dat de persoon die het voorstel voorbereidt, wil dat de klant bereikt na het beoordelen van de sectie. FoR bijvoorbeeld, een voorstel voor een bouwplan kan stellen dat het bedrijf dat het voorstel doet, de procedures, middelen en ervaring heeft die nodig zijn om het project onmiddellijk te beginnen, zonder risico. Daarna begint het verhaal.
Het standaard formaat voor bedrijfsvoorstel, hoewel niet specifiek op maat gemaakt voor de klant, beantwoordt de meest waarschijnlijke vragen die hij mogelijk heeft. Het afdwaalt ook nooit van de andere doeleinden van het voorstel. Dit omvat het uitleggen van de klant dat het bedrijf alle vereiste elementen van een baan begrijpt en dat de klant wordt overgehaald om het voorstel te selecteren.