Hoe word ik coördinator voor bedrijfsontwikkeling?
Een diploma in bedrijf of marketing, samen met enige ervaring in bedrijfsontwikkeling is normaal gesproken nodig om coördinator van bedrijfsontwikkeling te worden. Coördinatoren voor bedrijfsontwikkeling ondersteunen de verkoopafdeling door prospects voor de producten van het bedrijf te identificeren. De coördinator zal het vooruitzicht grondig onderzoeken en helpen een plan te bedenken om op de markt te brengen aan het vooruitzicht.
Business Development wordt beschouwd als een marketingpositie, dus de meeste bedrijven geven de voorkeur aan een graad in marketing voor een kandidaat die een coördinator van bedrijfsontwikkeling wil worden. Graden in financiën, bedrijfskunde en andere bedrijfsgerelateerde disciplines zijn vaak acceptabel voor een coördinator. Het is zeldzaam dat een bedrijf dat groot genoeg is om zich een coördinator van de bedrijfsontwikkeling te kunnen veroorloven, geen bachelordiploma vereist.
Sommige bedrijven beschouwen de bedrijfsontwikkelingspositie als een instapniveau, hoewel anderen liever ten minste twee jaar succes zien in een verkoop- of marketingcapaciteit. SUCCESS als coördinator voor bedrijfsontwikkeling wordt meestal gemeten aan de hand van het aantal vooruitzichten dat de coördinator ontdekt en het vermogen van het verkoopteam om die prospects naar klanten te converteren. De mogelijkheid om prospects te converteren naar klanten is gedeeltelijk een functie van de kwaliteit van het prospect dat de coördinator bij het bedrijf brengt.
Naast het blootleggen en onderzoeken van nieuwe prospects, worden bedrijfsontwikkelingscoördinatoren vaak gevraagd om een marketingbenadering te ontwikkelen die is afgestemd op het vooruitzicht. Om deze reden zijn verkoop- en marketingervaring, samen met de technische mogelijkheid om mediapresentaties te produceren, vaardigheden die nodig zijn om coördinator van bedrijfsontwikkeling te worden. Als een instappositie kan de coördinator ook verantwoordelijk zijn voor alledaagse taken die van vitaal belang zijn voor de presentatie, zoals het aanschaffen van ruimte, het opzetten van apparatuur en het verstrekken van versnaperingen voor de deelnemers.
Business Development COORdinators moeten een groot aantal prospects bijhouden. Om dit te doen, moeten de meeste coördinatoren bedreven zijn in software voor het volgen van verkoop. Het onderhouden van contact en weten waar prospects in het verkoopproces zijn, zijn extra integrale activiteiten die kunnen worden geholpen door het gebruik van volgsoftware. Dit betekent dat het belangrijk is voor iedereen die een coördinator voor bedrijfsontwikkeling wil worden om bekwaam te zijn in computers, software en hedendaagse kantoortechnologie.
Hoewel coördinatoren van bedrijfsontwikkeling veel van hun tijd besteden aan het bellen van telefoontjes en het onderzoeken van bedrijven, vinden ze ook veel van hun prospects via netwerken. Coördinatoren moeten uitgaande mensen zijn die actief zijn in hun professionele gemeenschap. Werkgevers die op zoek zijn naar coördinatoren voor bedrijfsontwikkeling, geven er de voorkeur aan dat kandidaten ervaring hebben in hun markt en een geschiedenis van betrokkenheid hebben bij maatschappelijke en professionele organisaties.