Hoe word ik een Business Intelligence Manager?
Om een business intelligence-manager te worden, moet u verschillende aspecten van een bedrijf begrijpen. U hebt waarschijnlijk een MBA-diploma (Master of Business Administration) en een andere certificering nodig die u extra inzicht in een onderneming geeft, zoals een boekhoudlicentie en een certificering in computerinformatiesystemen. Een business intelligence manager heeft veel kennis van zaken. Het kost echter tijd om deze expertise te ontwikkelen. Om business intelligence-manager te worden, moet u meestal beginnen als business intelligence-analist.
Een business intelligence-manager onderzoekt de structuur van de verschillende bronnen die beschikbaar zijn voor een zakelijke onderneming. Hij of zij onderzoekt wat elke afdeling doet en hoe dit bijdraagt aan het succes en het welzijn van een bedrijf. Dit biedt hiërarchieën van afdelingen die laten zien welke van hen belangrijker zijn dan andere. De verkoopafdeling stimuleert bijvoorbeeld omzetgroei, de financiële en boekhoudafdelingen helpen de waarde van het bedrijf te identificeren en andere afdelingen zoals engineering of productie kunnen helpen bij het maken van producten die het bedrijf verkoopt. Sommige afdelingen bestaan om anderen te ondersteunen - marketing ondersteunt verkoop, boekhouding ondersteunt financiën en engineering ondersteunt bijvoorbeeld productie.
Het is ook belangrijk om te begrijpen hoe een bedrijf werkt als u manager van business intelligence wilt worden. De kern is inzicht in de verschillende componenten die een bedrijf runnen. Het is noodzakelijk om elke afdeling te begrijpen, wat het doet en hoe het aansluit op elke andere afdeling. Alleen door deze verschillende aspecten te observeren en samen te werken, kan een business intelligence-manager aanbevelingen doen over verandering of processen toevoegen om de productiviteit te verhogen, de kosten te verlagen en de winst te verbeteren.
Een ander element in het proces om business intelligence manager te worden, is weten hoe medewerkers in een bedrijf werken. Dit is het aspect van de menselijke relatie. Een bedrijf werkt met een hiërarchie van werknemers, van de president of chief executive officer (CEO) tot de instapmedewerker. Het is belangrijk dat werknemers hun taken efficiënt uitvoeren, ongeacht waar ze zich in de hiërarchie bevinden, omdat dit zal bepalen of het werk dat ze doen de productie en winst van het bedrijf kan verbeteren of behouden. Hoewel het werk van conciërges of onderhoudsploegleden bijvoorbeeld niet zo kritisch is als het werk van verkoop- of financieringsmedewerkers, kan een goed onderhouden omgeving vertrouwen schenken aan verkoop- of financieringsmedewerkers, waardoor ze klanten of klanten naar het bedrijf.
Hoewel het belangrijk is voor een business intelligence-manager om de financiële aspecten van een bedrijf te begrijpen, is dat niet voldoende. Deze persoon moet vertrouwd zijn met onderwerpen die alle aspecten van een bedrijf betreffen, zoals informatietechnologie, verkoop, marketing, engineering en productie, of welke gebieden ook van toepassing zijn op een specifiek bedrijf. Het is ook belangrijk om te leren hoe mensen zich gedragen in een zakelijke omgeving.