Hoe word ik een bedrijfsinformatiemanager?
Om een Business Intelligence -manager te worden, moet u verschillende aspecten van een bedrijf begrijpen. U hebt waarschijnlijk een Master of Business Administration (MBA) diploma en een andere certificering nodig die u extra inzicht geeft in een onderneming, zoals een boekhoudkundige licentie, een certificering in computerinformatiesystemen. Een Business Intelligence Manager is goed geïnformeerd in veel aspecten van een bedrijf. Het kost echter tijd om deze expertise te ontwikkelen. Om Business Intelligence Manager te worden, moet u meestal beginnen als een bedrijfsinformatieanalist. Hij of zij bestudeert wat elke afdeling doet en hoe het bijdraagt aan het succes en het welzijn van een bedrijf. Dit zal hiërarchieën van afdelingen bieden die laten zien welke van hen belangrijker zijn dan andere. De verkoopafdeling stimuleert bijvoorbeeld omzetgroei, de financiële en boekhoudkundige afdelingenHelp bij het identificeren van de waarde van het bedrijf en andere afdelingen zoals engineering of productie kunnen helpen producten te maken die het bedrijf verkoopt. Sommige afdelingen bestaan om anderen te ondersteunen - marketing ondersteunt verkoop, boekhoudkundige ondersteunt financiering en engineering ondersteunt bijvoorbeeld de productie.
Het is ook belangrijk om te begrijpen hoe een bedrijf werkt als u een bedrijfsinformatiemanager wilt worden. In het hart is het begrijpen van de verschillende componenten die een bedrijf laten lopen. Het is noodzakelijk om elke afdeling te begrijpen, wat het doet en hoe het verbindt met elke andere afdeling. Alleen door deze verschillende aspecten te observeren en samen te werken, kan een Business Intelligence -manager aanbevelingen doen over verandering of het toevoegen van processen om de productiviteit te verhogen, de kosten te verlagen en de winst te verbeteren.
Een ander element in het proces om een business intelligence te worden MAnager is weten hoe werknemers in een bedrijf werken. Dit is het aspect van de menselijke relatie. Een bedrijf werkt met een hiërarchie van werknemers, van de president of Chief Executive Officer (CEO) tot de instapmedewerker. Het is belangrijk dat werknemers hun taken efficiënt uitvoeren, ongeacht waar ze in de hiërarchie wonen, omdat dit zal bepalen of het werk dat ze doen de productie en winst van het bedrijf kan verbeteren of behouden. Hoewel het werk dat wordt verricht door conciërges of onderhoudsbemanningsleden, mogelijk niet zo kritisch is als het werk dat wordt gedaan door werknemers of financiële werknemers, kan een goed onderhouden omgeving vertrouwen geven aan verkoop- of financieringsmedewerkers, waarbij ze klanten of klanten naar het bedrijf kunnen brengen.
Hoewel het belangrijk is voor een Business Intelligence Manager om de financiële aspecten van een bedrijf te begrijpen, is dat niet voldoende. Deze persoon moet zich op hun gemak voelen met onderwerpen met alle aspecten van een bedrijf, zoals informatietechnologie, SALES, marketing, engineering en productie, of welke gebieden ook van toepassing zijn op een specifiek bedrijf. Het is ook belangrijk om te leren hoe mensen zich in een zakelijke omgeving gedragen.