Hoe word ik een bouwmanager?

Er zijn vier dingen die je nodig hebt om een ​​bouwmanager te worden: postsecundair onderwijs, ervaring, aanbevelingen en leiderschapsvaardigheden. Al deze items zijn nodig om een ​​bouwmanager te worden. Een bouwmanager is iemand die verantwoordelijk is voor de coördinatie van alle werkzaamheden op de bouwplaats. Ze moeten contact onderhouden met architecten, inspecteurs, klanten en verschillende beroepen.

De hoeveelheid postsecundair onderwijs die nodig is om bouwmanager te worden, varieert sterk. De meest voorkomende training is een graad in bedrijfsmanagement van een universiteit, gemeenschap of carrièrecollege. Deze programma's duren meestal twee tot drie jaar en zijn gericht op de unieke uitdagingen in de bouwsector. Dit omvat de naleving van een breed scala aan regels en voorschriften op de werkplek, het werken met meerdere leveranciers en juridische kwesties in verband met de bouw.

Sommige mensen beginnen hun carrière in de bouw met een specifiek vak. Ze voltooien hun stageprogramma en worden een professionele, bekwame handelaar. Deze achtergrond kan ook leiden tot een functie als bouwmanager. Er zijn deeltijdcursussen en certificaten in bouw- of bedrijfsbeheer verkrijgbaar bij de plaatselijke gemeenschapscollege die de nodige opleiding kunnen bieden om in deze rol te slagen.

De meeste bouwmanagers hebben minimaal vijf jaar ervaring op een bouwplaats. Ze hebben misschien een administratieve functie bekleed en zijn na een paar jaar ervaring in een managementfunctie gekomen. Er is een aanzienlijk verantwoordelijkheidsniveau met een rol als constructiemanager en het is belangrijk dat de kandidaat verantwoordelijk, volwassen en voorzichtig is.

Aanbevelingen van leidende handen, bouwplaatsbeheerders, architecten en andere aanverwante professionals zijn van cruciaal belang om een ​​rol als bouwmanager te krijgen. Investeer de tijd en energie die nodig is om uit te blinken in je huidige functie voordat je op zoek gaat naar een promotie om bouwmanager te worden. Het is heel gebruikelijk om je carrière te willen versnellen, maar het kost tijd om de nodige vaardigheden en volwassenheid voor dit soort werk te krijgen.

De leiderschapsvaardigheden die vereist zijn om een ​​constructiemanager te zijn, zijn onder meer financieel beheer, conflictoplossing, strategische planning, projectbeheer en interpersoonlijke vaardigheden. Al deze vaardigheden kunnen worden ontwikkeld door een combinatie van opleiding en ervaring. Volg een cursus leiderschap en doe vrijwilligerswerk in een leidende rol. Alle leiders maken bepaalde fouten en het is het beste om ze uit de weg te ruimen in een omgeving waar de risico's minimaal zijn.

Zodra u bouwbeheerder bent geworden, kunnen uw verantwoordelijkheden worden uitgebreid met meerdere werklocaties, afhankelijk van het type bouwbedrijf waarvoor u werkt. Wees georganiseerd, leesbare aantekeningen maken en alle beloften nakomen. Al deze items zijn cruciaal voor uw succes in een managementrol.