Hoe word ik een supermarktmanager?
Er zijn veel manieren om manager van supermarkten te worden, maar deze variantie houdt meestal rekening met dat mensen formeel of informeel specifieke vaardigheden hebben verworven. Het is gemakkelijk om alle dingen te bedenken die een winkelmanager mogelijk moet doen. Hij of zij kan verantwoordelijk zijn voor het bemannen van de winkel, boekhouding, inkoop, loonadministratie, merchandising en vele andere dingen. Wat niet rechtstreeks wordt gedaan door de manager van de supermarkt kan worden gedelegeerd aan werknemers, maar als de manager niet weet hoe hij dingen goed moet doen, is het niet waarschijnlijk dat een winkel soepel zal verlopen.
Een manier om een supermarkt te worden, is door naar de klus te gaan. Sommige managers kunnen vertellen hoe ze het leven begonnen met het doen van displays, het inpakken van boodschappen of werken als checkers of kassiers. Door aanhoudende inspanning en het leren van het bedrijf met elke incrementele stap, leerden deze managers uiteindelijk hoe ze een winkel met succes kunnen runnen. Hun professionaliteit maakte van anderen indruk op het geven van promoties en evenementenUally hebben banen verdiend om de winkel te runnen, of ze namen hun ervaring elders mee om een winkelmanager te worden.
Opstappen kan een uitdaging zijn en het duurt jaren om te bereiken. Een ander pad is om een formeel bedrijfseducatie te krijgen om alles te leren wat u moet weten over het runnen van een supermarkt. Misschien behaalt u een bachelordiploma in bedrijfsbeheer met focus op retailbeheer. Zelfs een zakelijke graad in een ander veld kan worden geparlayed in eventueel winkelbeheer met een paar jaar ervaring. Sommige mensen werken parttime in supermarkten in posities op een lager niveau terwijl ze naar school gaan, zodat ze zowel supermarktervaring als onderwijs kunnen claimen die nodig zijn om met succes te beheren.
De duurste manier om een supermarktmanager te worden, is door een supermarkt te kopen en te beheren. Dit kan al dan niet werken en hangt af van hoe goed u het werk begrijpt dat naar dit streven gaat. Een eigenaar/Managers zijn zeer succesvol en hebben het goede gevoel om zichzelf te omringen met deskundige medewerkers die hen alle aspecten kunnen leren van het bedrijf dat ze niet begrijpen. Anderen kunnen het werkniveau onderschatten en vinden misschien niet het succes waarop ze hopen.
Een alternatief plan is om van het ene bedrijfsmanagementgebied naar het andere te gaan. Er is vaak een eenvoudig huwelijk tussen de supermarkt en andere retailbedrijven zoals kleding. Mensen die kledingwinkels hebben beheerd en onderwijs of ervaring hebben, kunnen zich gemakkelijk aanpassen aan het werk als supermarktmanager. Aan de andere kant is deze sprong niet altijd gemakkelijk te maken, omdat winkelbeheerposities een bepaalde hoeveelheid supermarktervaring kunnen specificeren.