Hoe word ik een joint venture manager?
Om een joint venture manager te worden, moet u andere bedrijven bekijken waarmee u misschien wilt werken. Beslissen met welke andere organisatie waarmee u een joint venture wilt beginnen, kan een ingewikkeld en tijdrovend proces zijn. Het is belangrijk dat u ervoor zorgt dat elke organisatie die betrokken is bij een onderneming iets te bieden heeft aan het project. Tegelijkertijd is het belangrijk dat alle besluitvormers in een joint venture-project overeenstemming kunnen bereiken over een vergelijkbare visie en bedrijfsstrategie. U verwacht waarschijnlijk dat managers van andere organisaties waarmee u de krachten bundelt, waardevolle ervaring en kennis hebben, en deze andere partijen verwachten waarschijnlijk hetzelfde van u.
Een joint venture ontstaat wanneer twee organisaties hun krachten bundelen, met als doel een aantal gedefinieerde economische voordelen te benutten. Joint ventures verschillen van acquisities of fusies omdat er in joint ventures geen overgang van eigendom is. In plaats daarvan dragen alle betrokken partijen in joint ventures factoren bij zoals hun managementmodellen, financiën, computersystemen en klanten. Een joint venture manager is een leider van een organisatie die samenwerkt met de leiders van andere organisaties.
Om een joint venture manager te worden, moet je eerst de vaardigheden, training en werkervaring hebben die elke manager zou moeten hebben. U moet bijvoorbeeld een formele academische opleiding volgen op een gebied zoals management, financiën of een discipline die rechtstreeks verband houdt met een gebied waarin u werkt. U moet ook een goed begrip hebben van uw branche. Om een joint venture manager te worden, moet u echter ook kunnen communiceren met professionals met wie u mogelijk gelijke machtsgraden deelt. Het vermogen om compromissen te sluiten en constructieve kritiek te leveren is een waardevolle eigenschap voor een joint venture manager om te hebben.
Zakelijke professionals willen meestal niet samenwerken met anderen die niets te bieden hebben. U wilt bijvoorbeeld waarschijnlijk geen joint venture vormen met een manager wiens bedrijf een vreselijke kredietwaardigheid heeft en een slechte reputatie bij klanten. Om een joint venture manager te worden, moet u dezelfde normen hanteren die u zoekt bij potentiële medewerkers.
Als u de krachten wilt bundelen met een ander bedrijf, kan het nodig zijn om managers van deze organisatie te overtuigen dat een joint venture voor hen voordelig kan zijn. Om in dit scenario een joint venture manager te worden, kunt u de zwakke punten van deze organisatie koppelen aan de sterke punten van uw organisatie. Als een bedrijf waarin u geïnteresseerd bent bijvoorbeeld een zwak business intelligence-systeem heeft, maar uw systeem goed is geïmplementeerd met een hoge mate van bruikbaarheid, kunt u dit punt tot een belangrijk aspect van uw overtuigende argument maken.