Hoe word ik een procesbegeleider?
Een procesbegeleider is over het algemeen een managementfunctie die toezicht houdt op een specifieke set activiteiten in een bedrijf. Het labelproces kan zeer breed zijn, wat betekent activiteiten in productie, boekhouding, marketing of andere instellingen in een bedrijf of andere organisatie. Hoewel er misschien geen specifieke training bestaat om procesbegeleider te worden, is het misschien mogelijk om een universitair diploma te behalen, soft skills voor managers te leren en toepasselijke certificering te verkrijgen in specifieke managementprocessen. Al deze items samen kunnen een persoon een betere kandidaat maken voor promotie naar een leidinggevende positie dan een andere werknemer. In de meeste gevallen hebben niet alle bedrijven of organisaties dezelfde vereisten.
Hogeschooldiploma's zijn bijna altijd een vereiste om procesbegeleider te worden, of iemand nu promotie maakt voor de functie of begint als een nieuwe baan. Afhankelijk van het bedrijf kan de graad op een aantal verschillende gebieden liggen. Als u bijvoorbeeld procesbegeleider wilt worden, heeft u mogelijk een vierjarige opleiding nodig met een concentratie in management, bedrijfskunde, industriële engineering of industriële technologie. In sommige gevallen kan het behalen van een masterdiploma in bedrijfskunde een persoon helpen die een vierjarige graad heeft behaald in een niet-zakelijke major. Deze gecombineerde graden kunnen individuen zowel de technische als managementvaardigheden geven die nodig zijn om te slagen en procesbegeleider te worden.
Soft skills zijn net zo belangrijk als hard skills in de meeste managementposities. De meeste definities van soft skills omvatten communicatie, onderhandelen en ethiek, samen met tijdmanagement en probleemoplossend vermogen. In sommige gevallen kunnen bepaalde personen deze vaardigheden natuurlijker ervaren, zoals een sterke bedrijfsethiek of goede communicatievaardigheden tussen werknemers en managers. Andere keren moet een persoon, om procesbegeleider te worden, leren hoe deze vaardigheden te verwerven en hoe deze het beste kunnen worden gebruikt in een zakelijke omgeving. Men kan deze vaardigheden leren door seminars of andere vergaderingen bij te wonen waar managers leren hoe deze vaardigheden iemand kunnen helpen te concurreren voor leidinggevende functies.
Certificering bestaat bijna altijd voor verschillende posities of industrieën binnen een bepaalde markt. Bedrijven kunnen professionele certificering vereisen om procesbegeleider of andere manager te worden voor een bepaalde functie of afdeling. Veel voorkomende soorten professionele certificering die van toepassing kunnen zijn, zijn onder meer Six Sigma, lean manufacturing of gecertificeerde managementaccountant. Ieder kan een procesbegeleider specifieke kennis en extra vaardigheden geven die hem of haar zullen helpen slagen in een bedrijf. De meeste van deze certificeringen dwingen individuen om door te gaan met het leren van nieuwe vaardigheden om de certificering te behouden, een voordeel voor zowel de supervisor als het bedrijf.