Hoe word ik een regionale manager?

De stappen die nodig zijn om een ​​regionale manager te worden, verschillen per branche, maar omvatten meestal een combinatie van formele training en werkervaring. Een regionale manager is verantwoordelijk voor alle activiteiten binnen een specifiek geografisch gebied of gebied. De grootte van de regio is geen indicator voor de relatieve rangorde van de manager binnen de organisatie, maar is meestal gebaseerd op het aantal bestaande klanten.

Mensen die van nature extravert zijn, van een uitdaging houden, detailgericht zijn en uitstekende interpersoonlijke vaardigheden hebben, vinden dit soort carrière lonend. De primaire rol van de regiomanager is om te fungeren als senior beslisser en communicatiekanaal tussen het organisatiemanagement en het personeel. Deze positie vereist vaak een aanzienlijke hoeveelheid reizen binnen de regio en de mogelijkheid om met meerdere, tegenstrijdige prioriteiten om te gaan.

Meestal begint het proces om een ​​regionale manager te worden met postsecundair onderwijs. Een universitair diploma in bedrijfskunde, management of geesteswetenschappen maakt vaak deel uit van de functie-eisen, maar varieert per branche. Een ingenieursbureau kan bijvoorbeeld eisen dat alle managers gekwalificeerde ingenieurs zijn.

Om zijn of haar carrière in het management te bevorderen, voltooien veel mensen aanvullend onderwijs in deze discipline. Dit kan een Master of Business Management (MBA), managementcertificaatprogramma's of een specifiekere opleiding omvatten die zich richt op een bekend gebied van zwakte. Iemand die moeite heeft met spreken in het openbaar, kan bijvoorbeeld meer profiteren van een cursus in deze vaardigheid, in plaats van een programma voor personeelsmanagement. De vaardigheden die in deze programma's worden aangeleerd, moeten managementtechnieken, communicatie, teambuilding en leiderschap omvatten.

Er zijn twee gebieden van gerelateerde werkervaring die u kunnen helpen om een ​​regionale manager te worden: leiderschap en conflictoplossing. Leiderschapservaring kan worden verkregen door korte periodes als invulmanager of projectmanagement. Houd er rekening mee dat dit soort ervaring buiten de werkomgeving kan worden opgedaan. Het leiden van een groot project voor een vrijwilligersbureau of gemeenschapsorganisatie is een geweldige manier om deze vaardigheden te ontwikkelen in een omgeving met een laag risico. Er zijn specifieke fouten die bijna alle leiders maken en het is vaak waardevol om van deze fouten buiten de werkomgeving te leren.

Conflict is een inherent onderdeel van het werk zodra u een regionale manager wordt. Het beheren en oplossen van verschillende soorten conflicten is een uitdaging voor alle managers. Oefenen en toepassen van conflictoplossingstechnieken is een geweldige manier om deze vaardigheid te verbeteren.