Hoe word ik een Scrum Master?
Er zijn meerdere routes om een Scrum Master te worden, omdat de functie het gebruik van veel vaardigheden inhoudt om een team van softwareontwikkelaars soepel te laten werken. Scrum-masters kunnen helpen bij het ontwikkelen en testen van de software, of eenvoudigweg ervoor zorgen dat het ontwikkelteam alles heeft wat ze nodig hebben om een project te voltooien, ook wel sprint genoemd. Onderwijs is een belangrijke vereiste en er zijn ook certificatiecursussen beschikbaar om u te helpen Scrum Master te worden. Kennis van Scrum is cruciaal, evenals goede communicatievaardigheden, omdat de Scrum Master zowel met de projecteigenaren als met het ontwikkelteam te maken heeft.
Een bachelor's degree in informatica of een gerelateerd veld, plus ervaring als agile softwareontwikkelaar, is nodig om Scrum Master te worden. Tijdens of na het voltooien van een vierjarige bachelordiploma, moet je worden getraind in Scrum. Scrum is een dynamisch systeem waarmee een team kan samenwerken om de doelen te bereiken die worden beschreven door projecteigenaren, die doorgaans een Scrum-team contracteren. Je moet in staat zijn om deze software te begrijpen en ermee te werken om een Scrum Master te worden. Trainingsprogramma's zijn online beschikbaar en op de campus, of u kunt Scrum leren door deel te nemen aan een ontwikkelteam dat de software voor projecten gebruikt.
Een master's degree in informatica biedt je extra ervaring in softwareontwikkeling, waardoor je meer kansen op werk krijgt. Certificatieprogramma's zijn beschikbaar om Scrum Master te worden, waaruit potentiële werkgevers blijkt dat u bent opgeleid in het onderwerp. Dit is niet altijd nodig, maar kan een voorsprong bieden bij het zoeken naar banen. Jobs als Scrum Master werken voor projecteigenaren die software ontwikkelen voor verschillende doeleinden en toepassingen, evenals werken als een onafhankelijke aannemer.
Persoonlijkheid is een belangrijk onderdeel van Scrum Master worden. U moet uitstekende communicatieve vaardigheden hebben en het vermogen om dingen voor uw team te laten gebeuren, of u nu obstakels verwijdert die het werk belemmeren of planningsbijeenkomsten opzetten. Een natuurlijk vermogen om te faciliteren is nuttig in deze positie. Je werkt ook als de belangrijkste communicatielijn tussen de projecteigenaar en het ontwikkelingsteam, waarbij vragen worden beantwoord en de voortgang van het project wordt gerapporteerd. Een vaardigheid om te motiveren is ook nodig, aangezien u ervoor moet zorgen dat het project tijdig volgens de juiste specificaties wordt voltooid.