Hoe word ik een ploegendienst?
Hoewel er geen enkele methode is om een leider in ploegendienst te worden, zijn er nuttige tips die mensen kunnen helpen die in deze rol willen stappen. De eerste daarvan is om zeker te zijn om een belang bij een dergelijke positie aan te geven aan het management, om een huidige beoordeling te vragen en advies te krijgen over training of mentorschap die tot dit doel kan leiden. Dit moet worden gevolgd door een periode van leren over hoe een effectieve manager te zijn en kennis te vergaren over de banen van de mensen die onder toezicht staan. Shift-leiders worden ook gewaardeerd om hun emotionele volwassenheid, hun vermogen om met veel verschillende mensen om te gaan en de grote flexibiliteit bij het plannen.
De professionele aanpak om een ploegleider te worden, is om een vergadering met het management aan te vragen. Leg het carrièredoel uit en geef redenen om het te willen nastreven. De belangrijkste motivatie moet niet zijn dat het werk meer betaalt, maar moet zich richten op doelstellingen voor loopbaanontwikkeling, zoals meer verantwoordelijkheid willen, genieten van training of op zoek zijn naar werk dat interactiever is met andere werknemers. Een persoon zou ook een leider in ploegendienst willen worden als een brug naar het nastreven van hogere managementfuncties.
Verschillende voordelen kunnen worden verkregen tijdens een vergadering met de manager. Deze omvatten een gelegenheid om een eerlijke beoordeling van uw huidige werk te horen om te bepalen wat verbetering behoeft. Vraag managers of supervisors ook naar mogelijkheden om de benodigde vaardigheden te oefenen, zoals het opleiden van nieuwe werknemers of het opstellen van een planning. Sommige supervisors bieden mentormedewerkers aan, wat het gemakkelijker kan maken om de benodigde training te krijgen. Maak voor het verlaten van deze vergadering twee tot drie maanden later een vervolgafspraak om de voortgang te bespreken en probeer ongeveer elke zes maanden daarna en tijdens prestatiebeoordelingen informeel contact op te nemen met managers.
Sommige mensen kunnen alle vaardigheden opdoen die ze nodig hebben om een ploegleider te worden in werkomgevingen. Anderen zouden moeten profiteren van lokale bedrijfsopleidingen, die kunnen worden aangeboden door community colleges, uitzendbureaus en bedrijfsverenigingen. Het leren van toezichtsvaardigheden en teambuilding kan vooral nuttig zijn. Een andere optie is om als vrijwilliger in een toezichthoudende functie te werken. Dit kan een indrukwekkende toevoeging zijn aan de vaardigheden van een medewerker en kan hem of haar meer gereed maken om een leider in ploegendienst te worden.
Zoveel als leren over management belangrijk is, is begrip van het werk dat zal worden begeleid van vitaal belang. In sommige bedrijven zijn werktaken niet gevarieerd en zullen werknemers jarenlang dezelfde taken uitvoeren. Als alternatief kunnen de werknemers onder de ploegendienst zeer uiteenlopende functies hebben. Het leren kennen en waarderen van het werk dat nodig is om elke taak uit te voeren, is handig wanneer een persoon een ploegleider wordt. Inzicht in de verschillende banen bevestigt ook de geloofwaardigheid van de ploegleider en kan het respect van werknemers verdienen.
Emotionele volwassenheid is een van de extra vaardigheden die werknemers kunnen gebruiken voor een supervisiefunctie in ploegendienst. Als een persoon humeur heeft of niet goed met anderen omgaat, is het beter om te leren hoe dit te verbeteren voordat hij een leidinggevende baan krijgt, door middel van zaken als groeps- of individuele counseling of klassen voor woedebeheersing. Evenzo is meestal een zekere mate van tolerantie voor verschillende gewoonten en meningen nodig om een ploegleider te worden die goed met anderen zal communiceren. Shift-leiders moeten niet vergeten dat het beheren van een flexibel schema een belangrijk onderdeel van het werk is; dit vereist dat werknemers regelmatig extra diensten moeten werken voor afwezige werknemers.