Hoe word ik technisch productmanager?
Om technisch productmanager te worden, heeft een professional een combinatie van technische en bedrijfsgerelateerde graden nodig. Een functie als productmanager is een mid-level managementtaak die mogelijk vijf of meer jaar ervaring vereist. Veel werkgevers vereisen dat kandidaten directe ervaring hebben met bepaalde soorten technologieën en platforms. Eerdere ervaring met productintroducties en leiderschapskwaliteiten is ook nuttig.
Een technische graad in engineering of informatica is meestal vereist om technisch productmanager te worden. Veel werkgevers geven de voorkeur aan kandidaten die een masterdiploma in bedrijfskunde (MBA) behalen. Aangezien aanzienlijke ervaring en opleiding nodig is om een technisch productmanager te worden, wordt aanbevolen dat kandidaten die ervaring opdoen tussen graden. Sommige bedrijven beschouwen personen met slechts drie jaar ervaring in productmanagement, terwijl anderen de voorkeur geven aan ten minste vijf.
Technische productmanagers moeten anderen kunnen leiden en motiveren. Ze moeten ook zowel technische als marktgestuurde concepten kunnen begrijpen. Verbale communicatie en ervaring met zakelijk leiderschap zijn net zo belangrijk als technische kennis. Deze managers moeten ingewikkelde onderwerpen kunnen uitleggen aan minder ervaren of geavanceerd personeel en klanten.
Ervaring opdoen met een specifieke technische industrie kan een cruciale stap zijn voor iemand die technisch productmanager wil worden. Enkele voorbeelden van focus zijn mobiele telefoontechnologie, programmeertalen voor software, webgebaseerde applicatietalen en bestandsoverdracht. Een ambitieuze technische productmanager moet zich vertrouwd maken met de huidige producten, markttrends, opkomende innovaties en bedrijven die in de branche aanwezig zijn geweest. Het verkrijgen van een stageplaats die een persoon dicht bij het productonderzoeks- en ontwikkelingsproces brengt, zal hoogstwaarschijnlijk zeer voordelig blijken te zijn.
Om een technisch productmanager te worden, moet een aspirant-professional naar mogelijkheden zoeken om campagnes voor productontwikkeling te leiden. De meeste organisaties proberen intern personeel te promoten dat bekend is met het ontwikkelings- en lanceringsproces. Hoewel een leidende rol misschien niet direct beschikbaar is, moet een individu ernaar streven er uiteindelijk een te krijgen. Toekomstige productmanagers moeten ook zoeken naar manieren om hun leiderschapskwaliteiten aan te tonen, wat ze mogelijk kunnen doen via speciale opdrachten en comités met speciale belangen.
Goede technische productmanagertraining kan ook de ontwikkeling van verkoop- en presentatievaardigheden omvatten. Omdat het een belangrijke taak is om voorheen onbekende producten aan potentiële kopers te verkopen en te verdedigen, moeten deze managers overtuigend kunnen communiceren. De meeste MBA-programma's bevatten verkoopcursussen die kunnen worden gevolgd als keuzevakken of als onderdeel van een concentratie in marketing.