Hoe word ik engineering manager?
Toekomstige engineeringmanagers moeten goed zijn opgeleid, een master's degree in engineering is een standaardvereiste. Degenen die een engineering manager willen worden, kunnen ook streven naar een master's degree in engineering of bedrijfsbeheer. Een stage is een uitstekende manier om de concurrentie voor te blijven. Degenen die een engineeringmanager willen worden, moeten bereid zijn om aanzienlijke verantwoordelijkheid te dragen en de mogelijkheid hebben om meerdere projecten tegelijkertijd te overzien. Andere taken die door een engineeringmanager worden uitgevoerd, zijn het aannemen en opleiden van nieuw personeel en het maken van budgetten voor nieuwe projecten.
Een master's degree in engineering kan vijf jaar duren om te voltooien, zoals een bachelor's degree duurt vaak vier jaar in de meeste hogescholen. De meeste engineeringmanagers beginnen hun carrière als ingenieur en werken zich een weg omhoog. Een van de snelste manieren om managementervaring op te doen, is het behalen van een masterdiploma in bedrijfs- of engineeringmanagement. Als er een doctoraatsprogramma beschikbaar is, kan het raadzaam zijn om dit kwalificatieniveau te behalen voor de best mogelijke kans op carrièresucces.
Om engineering manager te worden, is het belangrijk om vakken als financiën, informatica en wiskunde te bestuderen. Een andere optie voor mensen die engineering manager willen worden, is een stageplaats. Om tijd te besparen, zoek een stage tijdens de universiteit. Dit biedt potentiële engineeringmanagers de mogelijkheid om echte ervaring op te doen, wat hen een voorsprong geeft als het tijd is om een vaste baan te zoeken. Zelfs als engineeringmanagers hun doel hebben bereikt, moeten ze zichzelf blijven opleiden om de steeds veranderende werelden van engineering en technologie bij te houden.
Wie technisch manager wil worden, moet over uitstekende leiderschapsvaardigheden beschikken. De taak vereist het organiseren en begeleiden van veel activiteiten. Van een technisch manager wordt verwacht dat hij een voorloper is in zijn vak en bijdraagt aan nieuwe producten, functies en processen die door zijn bedrijf zijn ontwikkeld. Engineeringmanagers moeten ook plannen, budgetten opstellen en nieuw personeel aannemen.
Technisch management brengt een hoge verantwoordelijkheid met zich mee, dus degenen die manager willen worden, moeten het vermogen hebben om met de druk van verwachtingen om te gaan. De manager is vaak verantwoordelijk voor het trainen van zijn personeel. Supervisietaken omvatten het omgaan met ingenieurs die systemen, processen en machines ontwerpen en maken. Een ander aspect van het werk is het tegelijkertijd beheren van verschillende onderzoeks- en ontwikkelingsteams.