Hoe kies ik de beste supervisorpositie?
In een tijdperk waarin veel mensen het moeilijk vinden om werk te vinden, is het redelijk gelukkig dat ze meer dan één aangeboden leidinggevende positie analyseren als mogelijke carrièrekeuze. Voor mensen die verschillende aanbiedingen op tafel hebben, zijn er genoeg dingen om te overwegen bij het kiezen van de beste positie. Deze omvatten werkomgeving, gevoel of gevoel over werkgevers, vereiste verantwoordelijkheden, doorgroeimogelijkheden, voordelen en beloningen.
Werkomgeving kan op veel dingen betrekking hebben: de uitstraling van een bedrijf, de mate waarin werknemers gelukkig en tevreden lijken op het werk en het soort werk dat wordt uitgevoerd. Elke persoon kan verschillende criteria hebben over wat belangrijk is in een werkomgeving, maar het idee van soorten werk kan zeker keuzes maken over de vraag of een leidinggevende functie goed past. Van veel supervisors wordt verwacht dat ze veel weten over het werk dat werknemers verrichten, en soms zijn het zelfs voormalige werknemers die door het management worden gepromoot voor promotie. Om toezichthouders effectief hun werk te laten doen, kan kennis van hoe het werk wordt gedaan van vitaal belang zijn.
Een andere factor bij het kiezen van een supervisor-positie is te overwegen wie je supervisor zal zijn. Supervisors zullen samenwerken met medewerkers en deze beheren en ook voldoen aan de behoeften en eisen van hun managers. Dit is een moeilijke lijn om te lopen, en als er enige aanwijzing is dat het management het moeilijker zal maken, kan een andere baan beter zijn. Het is niet altijd eenvoudig om vanuit sollicitatiegesprekken te bepalen hoe het management wordt bekeken, maar mensen kunnen vragen stellen over zaken als de snelheid van omzet in leidinggevende functies. Een hoog verloop kan erop duiden dat voormalige supervisors niet tevreden waren met hun baan.
Andere vragen in het interview zijn wat het management van een supervisor nodig heeft. Lijken de eisen realistisch? Af en toe lijkt werk bijna onmogelijk uit te voeren, of kan het erop wijzen dat de persoon nooit meer een volledige vrije dag krijgt. Hoewel sommige mensen van constant, moeilijk werken houden, waarderen anderen ontspanningstijd en willen ze misschien een supervisorpositie zoeken die deze levensstijl ondersteunt.
Supervisors willen vaak doorstromen naar hogere managementposities. In interviews moeten sollicitanten ontdekken hoe promotieprocedures werken. Het is mogelijk dat sommige banen stagneren en zelden tot promotie leiden. Het kan verstandig zijn om te vragen hoeveel managers op het hoogste niveau tegelijkertijd leidinggevende posities bekleedden om een goed beeld te krijgen van de kans op promotie.
Het is duidelijk dat voordelen en beloningen belangrijke overwegingen zijn bij het kiezen van een leidinggevende functie. Mensen die in landen wonen die afhankelijk zijn van een particulier ziekteverzekeringssysteem, moeten er zeker van zijn dat een eerlijke verzekeringsdekking wordt aangeboden en zij moeten alle details van het plan bekijken voordat zij een baan aanvaarden. Betalen voor het werk moet vergelijkbaar zijn met of iets boven het markttarief voor het soort uitgevoerde taak. Het is ook waardevol om elke vorm van bonusstructuur of methoden voor het verhogen van salarissen te begrijpen.