Wat zijn de verschillende soorten banen in de corporate governance?
Corporate governance-taken zijn regelgevende, ondersteunende en juridische functies die de richtlijnen voor corporate governance van een bedrijf afdwingen. Door richtlijnen voor corporate governance af te dwingen of te reguleren, werken alle beroepen die verband houden met corporate governance in de richting van effectieve organisatorische prestaties. Op fundamenteel niveau zijn de direct bij het bestuur betrokken partijen de directie. Het beroep strekt zich ook uit tot interne en externe auditors, de bedrijfssecretaris of het managementpersoneel en effectenadvocaten.
De raad van bestuur, de CEO en het management worden allemaal beïnvloed door richtlijnen voor corporate governance die de verwachtingen van de aandeelhouders trachten over te brengen. Elk van deze taken op het gebied van corporate governance houdt daarom verband met verantwoordelijkheden voor corporate governance. De raad van bestuur werkt bijvoorbeeld binnen de richtlijnen om hoger management aan te stellen en te begeleiden.
De bedrijfssecretaris is een leidinggevende functie die verantwoordelijk is voor het naleven van de richtlijnen voor corporate governance. De nomenclatuur van deze functie varieert, soms aangeduid als chartered secretary of chief financial officer. Verantwoordelijkheden zijn wettelijk en regelgevend van aard. Deze positie heeft meestal veel invloed op de corporate governance-cultuur van de organisatie.
De corporate governance functionaris of manager is over het algemeen een lagere rangorde dan de bedrijfssecretaris die werkt om vergelijkbare doelen te bereiken. Over het algemeen wordt meer nadruk gelegd op monitoring en analyse van relevante informatie. Deze functie werkt ook om de raad van bestuur verbonden te houden met operationele en financiële gegevens.
Corporate governance-taken omvatten ook externe en interne governance-auditors. Accountants werken niet direct met governance-richtlijnen. In plaats daarvan controleren ze of de richtlijnen worden gevolgd. Een interne auditor zorgt voor beveiliging, bewaakt risicobeheer en zorgt voor naleving van richtlijnen. Controles door externe auditors hebben vergelijkbare doelen. Externe auditors kunnen door het bedrijf worden ingeschakeld of kunnen van regelgevende aard zijn.
Consultingprofessionals kunnen zich ook specialiseren in corporate governance. Consultantposities kunnen extern of intern zijn. Consulting corporate governance banen omvatten SAP governance, risico en compliance. Adviesposities kunnen daarom regelgevend of adviserend van aard zijn.
Op een minder directe manier omvatten extra regelgevende corporate governance banen alle managementposities. Financiële, human resources en operationele afdelingsmanagers worden beïnvloed door richtlijnen voor corporate governance en moeten daarom enige kennis hiervan hebben. Hoewel deze drie managers mogelijk verschillende verantwoordelijkheden hebben, delen ze de verantwoordelijkheid om de richtlijnen voor governance na te leven en ervoor te zorgen dat de onderneming volgens deze richtlijnen werkt.
Advocaten voor bedrijfseffecten en paralegals voor corporate governance zijn twee juridische beroepen die zich bezighouden met corporate governance. Deze posities helpen de organisatie bij het naleven van wettelijke vereisten van richtlijnen voor corporate governance. Dit kan onder meer het voorbereiden van beveiligingsaanvragen, het zorgen voor de naleving van de lokale wetgeving en het op de hoogte blijven van actuele juridische kwesties.