Wat zijn de verschillende supervisorvaardigheden?
Supervisor -vaardigheden kunnen essentieel zijn voor een bedrijf. Een supervisor kan worden gezien als een essentieel verband tussen de doelen van een bedrijf en het potentieel ervan. Ze staat over het algemeen in contact met alle facties van een bedrijf - het personeelsbestand, het klantenbestand en het hogere management - daarom heeft ze meestal sociale, management- en verantwoordingsvaardigheden nodig.
Aangezien een supervisor vaak in contact komt met veel verschillende soorten mensen, moet ze sterke sociale vaardigheden hebben. Een supervisor is waarschijnlijk niet effectief als ze alleen de mogelijkheid heeft om met bepaalde soorten mensen om te gaan. Ze moet haar best doen om dezelfde situatie vanuit verschillende perspectieven te kunnen bekijken.
Communicatie is een belangrijk onderdeel van supervisorvaardigheden. Omgaan met verschillende mensen omvat vaak het doorgeven van informatie aan hen. Iedereen zal niet hetzelfde begrip hebben. Een supervisor moet mogelijk moeten helpen mensen weinig of geen onderwijs te begrijpen die onderwerpen begrijpen die misschien erg complex voor hen lijken. Aan de andereHand, die persoon moet mogelijk ook het hogere management laten begrijpen van personeelsproblemen waarmee ze zich niet kunnen verhouden.
Schrijfvaardigheden zijn ook belangrijk voor veel supervisors. Sommige zijn verplicht om verschillende rapporten samen te stellen en in te dienen. Ze moeten mogelijk ook materialen schrijven zoals memo's, kennisgevingen en artikelen voor bedrijfsnieuwsbrieven die door het hele personeel kunnen worden ingeschakeld en begrepen.
Supervisorvaardigheden zijn over het algemeen niet compleet zonder de mogelijkheid om te luisteren en autoriteit uit te oefenen. Om informatie effectief te verzenden, moet een persoon eerst openstaan om die informatie te ontvangen. Soms zijn er geldige redenen waarom een werknemer niet deed wat hem verwachtte. Een supervisor moet de mogelijkheid hebben om te bepalen wanneer een excuus geldig is.
In contact komen met personeel leidt vaak tot een vriendelijke en informele relatie met hen. In sommige gevallen kan het personeel beginnen te proberen daarvan te profiterenrelatie. Een supervisor moet in staat zijn om een gelukkige werkomgeving te maken en regels en voorschriften te handhaven.
Werknemers die onder een supervisor werken, weten misschien niet alles wat nodig is om hun taken uit te voeren. Supervisorvaardigheden vereisen vaak dat een persoon anderen kan onderwijzen. In sommige industrieën kan dit vereisen dat een supervisor technische kennis heeft die haar misschien niet is verstrekt. De supervisor moet misschien haar eigen initiatief gebruiken om meer te leren dan nodig is, zodat ze een aanwinst voor haar personeel kan zijn.
Er zijn ook gevallen waarin supervisors toezicht moeten houden op werknemers die vaardigheden hebben of banen hebben die de supervisors niet begrijpen. Sommige bedrijven vereisen dat een supervisor alle banen kan uitvoeren die ze toezicht houdt. Op andere momenten moet een persoon mogelijk toezicht houden op mensen die zeer opgeleid zijn. Veel wetenschappers hebben bijvoorbeeld gespecialiseerde kennis dat hun directe superieuren vaak niet kunnen begrijpen. Die wetenschappers hebben nog steeds nodigverantwoordelijk worden gehouden volgens bepaalde normen en zich aan bepaalde regels houden.
Naarmate meer mensen zich over de hele wereld verplaatsen, wordt het steeds belangrijker om meertalig te zijn. Sommige mensen die al vele jaren supervisors zijn, moeten nu een vreemde taal toevoegen aan hun lijst met vaardigheden. Dit is vaak nodig omdat het vaak gemakkelijker is om één persoon een extra taal te laten leren dan om een groot segment van een potentieel personeelsbestand te vereisen om een andere taal te leren.