Wat zijn de verschillende soorten bankcarrière-doelstellingen?

Er zijn een aantal redenen om carrièredoelstellingen voor banken te ontwikkelen; mensen die al aan hun carrière beginnen, willen misschien doelen voor zichzelf stellen, terwijl degenen die solliciteren misschien doelen in hun cv willen opnemen om aan te tonen dat ze serieus zijn over hun potentiële carrière. De sleutel tot het ontwikkelen van goede bankcarrièredoelstellingen is om te streven naar succes en een uitdaging zonder het bizar en belachelijk te maken op basis van bestaande opleiding en ervaring. Een persoon kan bijvoorbeeld een doel stellen om een ​​succesvolle investeringsbankier te worden met een bepaald aantal klanten, terwijl een ander een doelstelling kan instellen om te worden bevorderd van een instappositie naar die van een leningverstrekker of toezichthouder.

De verschillende soorten bankcarrièredoelen zijn volledig gebaseerd op de opleiding, ervaring en uiteindelijke carrièredoelen van een individu. Bijvoorbeeld, diegenen die geïnteresseerd zijn in financieel advies of investeringen zullen heel andere carrièredoelen hebben dan diegenen die meer geïnteresseerd zijn in de zakelijke kant van zaken, of zelfs in informatietechnologie. Bij het ontwikkelen van carrièredoelstellingen is het een goed idee om realistisch na te denken over deze verschillende factoren en te overwegen wat er precies zou moeten gebeuren om elke doelstelling te bereiken. Dit kan helpen om ze te beperken en onmogelijke ideeën uit te sluiten.

Sommige mensen zullen bankcarrièredoelstellingen ontwikkelen voor een loopbaan die ze al hebben. Ze kunnen besluiten dat ze gepromoveerd willen worden naar een hogere positie, hun verkoopmogelijkheden willen verbeteren en een bepaald verkoopdoel of vergelijkbare doelen willen bereiken die specifiek zijn voor hun bestaande positie. Deze mensen kunnen deze doelen voor zichzelf houden, of ze kunnen het bespreken met hun directe supervisors of managers. Het delen van carrièredoelstellingen zoals deze kan een geweldige manier zijn om ze waar te maken, omdat veel managers meer dan bereid zijn om een ​​individuele extra verantwoordelijkheid te geven zodra hij of zij interesse toont om meer te leren. Tijdens jaaroverzichten worden werknemers bovendien vaak direct gevraagd naar hun carrièredoelen op korte en lange termijn.

Andere bankloopbaandoelstellingen kunnen worden ontwikkeld als onderdeel van een sollicitatieproces en zullen vaak worden opgenomen in een cv. Een persoon kan beslissen dat hij of zij wil werken voor een bank met meer aanzien, in een baan waar ruimte is voor groei, of waar investeringen de focus van de baan zijn. Anderen zullen hun managementdoelen willen verduidelijken en uit de toepassing duidelijk willen maken dat zij het meest geïnteresseerd zijn in leiderschapsrollen. Er is echt geen verkeerde manier om carrièredoelstellingen voor banken te ontwikkelen, maar ze moeten verband houden met de functie waarvoor een persoon solliciteert, en moeten altijd de nadruk leggen op de ontwikkeling van de organisatie, niet alleen op persoonlijke loopbaanontwikkeling.