Wat zijn de verschillende soorten kwalificaties voor bedrijfsanalisten?
Er zijn tal van kwalificaties voor bedrijfsanalisten die u kunt verkrijgen om professionele geloofwaardigheid aan te tonen. De meeste bedrijfsanalisten hebben een technische achtergrond en hebben over het algemeen een bachelordiploma in informatica of engineering. Naast een formele opleiding hebben veel bedrijfsanalisten ook uitgebreide projectmanagementervaring. Hoewel een formele opleiding niet vereist is om een bedrijfsanalist te worden, is het zeldzaam om iemand in de analistengemeenschap te vinden zonder deze kwalificatie.
De kwalificaties van bedrijfsanalisten zijn afhankelijk van de specialiteit van de analist. Er zijn vier niveaus van bedrijfsanalyse, waaronder strategische planning, bedrijfsmodelanalyse, procesdefinitie en -ontwerp en technische bedrijfsanalyse. De kwalificaties van bedrijfsanalisten in technische bedrijfsanalyses kunnen aanzienlijk verschillen van die behaald op het gebied van strategische planning. Dit komt omdat technische bedrijfsanalyse zich richt op de analyse en integratie van technische systemen binnen een bedrijf, terwijl strategische planning zich meer richt op het managementaspect om een bedrijf efficiënter te laten werken.
Ongeacht het niveau waarin een bedrijfsanalyse is gespecialiseerd, zijn certificeringen een andere vorm van kwalificaties voor bedrijfsanalisten die een belangrijke rol spelen in de industrie. Het International Institute of Business Analysis® (IIBA®) beheert het Certified Business Analyst Professional® (CBAP®) certificeringsprogramma, dat wordt beschouwd als een van de meest prestigieuze kwalificaties voor bedrijfsanalisten in de industrie. De IIBA® biedt ook een referentiegids genaamd de Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®), die de best practices van bedrijfsanalyse catalogiseert en een kader biedt voor de vaardigheden en taken die op dit gebied vereist zijn. De middelen die de IIBA® biedt, hebben een belangrijke rol gespeeld bij het opleiden van bedrijfsanalisten en de vaardigheden die ze nodig hebben om bedrijfsproblemen kritisch te analyseren en effectieve oplossingen te bieden die voldoen aan de doelen en doelstellingen van bedrijfsleiders.
Bedrijfsanalisten moeten uitgebreide ervaring hebben met het analyseren van bedrijfssystemen, het opstellen van stroomdiagrammen en proceskaarten om bedrijfsprocessen beter te visualiseren. Naast de analyse van een bedrijfssysteem, moeten analisten over uitstekende interpersoonlijke vaardigheden beschikken, aangezien zij verantwoordelijk zijn voor het communiceren van hun bevindingen aan het managementpersoneel om bestaande processen effectief te optimaliseren en verouderde processen te elimineren. Een bedrijfsanalist is een belangrijk lid van elke bedrijfsorganisatie en het is van cruciaal belang dat hij of zij blijft leren en kwalificaties verwerven om aan de behoeften van het bedrijf te kunnen voldoen.