Wat zijn de verschillende soorten zakelijke analistenkwalificaties?
Er zijn tal van kwalificaties van bedrijfsanalisten die men kan verkrijgen om professionele geloofwaardigheid aan te tonen. De meeste bedrijfsanalisten hebben een technische achtergrond en hebben over het algemeen een bachelordiploma in informatica of engineering. Naast een formeel onderwijs hebben veel bedrijfsanalisten ook uitgebreide projectmanagementervaring. Hoewel een formeel onderwijs niet vereist is om bedrijfsanalist te worden, is het zeldzaam om iemand in de analistengemeenschap te vinden zonder deze kwalificatie.
Business Analyst -kwalificaties zullen variëren afhankelijk van de specialiteit van de analist. Er zijn vier niveaus van bedrijfsanalyse, waaronder strategische planning, analyse van bedrijfsmodel, procesdefinitie en ontwerp en technische bedrijfsanalyse. Kwalificaties van bedrijfsanalisten in technische bedrijfsanalyse kunnen aanzienlijk verschillen van degenen die zijn verdiend op het gebied van strategische planning. Dit komt omdat technische bedrijfsanalyse zich richt op de analyse en integratie van technicaL systemen binnen een bedrijf, terwijl strategische planning meer richt op het managementaspect van het efficiënter laten werken van een bedrijf.
Ongeacht de laag waarin een bedrijfsanalyse is gespecialiseerd, zijn certificeringen een andere vorm van zakelijke analistenkwalificaties die een belangrijke rol spelen binnen de industrie. Het International Institute of Business Analysis® (IIBA®) beheert het Certified Business Analyst Professional® (CBAP®) -certificeringsprogramma, dat wordt beschouwd als een van de meest prestigieuze zakelijke analistenkwalificaties in de branche. De IIBA® biedt ook een referentiegids genaamd de Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®), die de best practices van bedrijfsanalyse catalogi en een kader biedt voor de vaardigheden en taken die op dit gebied zijn vereist. De bronnen van de IIBA® hebben een belangrijke rol gespeeld bij het opleiden van BusinESS -analisten en het bieden van de vaardigheden die ze nodig hebben om bedrijfsproblemen kritisch te analyseren en effectieve oplossingen te bieden die voldoen aan de doelen en doelstellingen van bedrijfsleiders.
Bedrijfsanalisten moeten uitgebreide ervaring hebben met het analyseren van bedrijfssystemen, het bouwen van stroomdiagrammen en proceskaarten om bedrijfsprocessen beter te visualiseren. Naast de analyse van een bedrijfssysteem, moeten analisten uitstekende interpersoonlijke vaardigheden hebben, omdat ze verantwoordelijk zijn voor het communiceren van hun bevindingen met het managementpersoneel om bestaande processen effectief te optimaliseren en verouderde processen te elimineren. Een bedrijfsanalist is een belangrijk lid van elke bedrijfsorganisatie en het is van cruciaal belang dat hij of zij de kwalificaties blijft leren en verkrijgen om aan de behoeften van het bedrijf te voldoen.