Wat zijn de verschillende soorten Change Manager-taken?
Professionals die gespecialiseerd zijn in verandermanagement zijn verantwoordelijk voor het toezicht op projecten en initiatieven die zijn ontworpen om systemen en processen te veranderen die essentieel zijn voor het succes van een organisatie. Sommige mensen met verandermanagerbanen kunnen zich bijvoorbeeld specialiseren in het trainen van werknemers om zich aan nieuwe praktijken en gedragscodes te houden, terwijl andere verandermanagementspecialisten als projectmanagers kunnen optreden die werknemers helpen zich aan te passen aan het gebruik van nieuwe technologie, zoals informatiesystemen. Verandermanagers werken meestal voor adviesbureaus, waar ze door organisaties worden gecontracteerd om te overleggen en soms veranderingen te leiden, of ze werken ook fulltime voor grote organisaties. Mensen met verandermanager-functies hebben meestal specifieke expertisegebieden, zoals informatietechnologie, opleiding en beheer van werknemers, en kwesties met betrekking tot supply chain management en voorraadbeheer. Het is ook gebruikelijk dat verandermanagers meerdere specialisatiegebieden hebben, zoals een verandermanager die een organisatie kan helpen bij het implementeren van nieuwe informatiesystemen en werknemers opleiden om informatiesystemen effectief te gebruiken.
In de meeste gevallen zijn mensen met een functie voor verandermanager experts op hun vakgebied. Ze hebben bijna altijd een bachelordiploma in gerelateerde disciplines en kunnen ook een diploma behalen. Het is ook gebruikelijk dat verandermanagers jarenlange ervaring hebben met het managen van medewerkers en het optreden als projectmanagers in hun vakgebied. Mensen met veranderingsmanagerbanen in de maakindustrie kunnen bijvoorbeeld een diploma in engineering hebben en kunnen ook veel ervaring hebben als supply chain managers die onderhandelen met leveranciers, voorraadbeheersystemen ontwerpen en logistieke werkzaamheden uitvoeren met betrekking tot distributie en transport.
Wanneer mensen met verandermanagerfuncties onafhankelijk of voor adviesbureaus werken, ontmoeten ze over het algemeen managers van een organisatie en bespreken ze problemen, evenals mogelijke oplossingen. De exacte taken van verandermanagers in deze scenario's hangen grotendeels af van de voorkeuren van managers die hen inhuren. In sommige gevallen kunnen verandermanagers bijvoorbeeld nodig zijn om productiegegevens te analyseren, problemen te lokaliseren, oplossingen voor te stellen en toe te zien op de implementatie van deze oplossingen, die ook training van werknemers kunnen omvatten. In andere gevallen kunnen verandermanagers echter een proces ingaan op een punt waar al tot oplossingen is besloten, en hoeven ze medewerkers misschien alleen maar te helpen zich aan te passen aan veranderingen.
Het is gebruikelijk dat mensen die fulltime banen voor verandermanager in grote organisaties hebben, zowel als adviseurs voor managers op hoog niveau als projectmanagers voor veranderingsinitiatieven optreden. Veel mensen met dit soort banen voor verandermanager zijn human resource-medewerkers. In deze gevallen zijn verandermanagers gespecialiseerd in opleiding van medewerkers.