Wat zijn de verschillende soorten functies voor uitvoerend directeur?
Er zijn drie verschillende sectoren met functies als uitvoerend directeur: non-profit, vrijwilligersorganisaties en coöperaties. In alle drie sectoren hebben deze functies van uitvoerend directeur zeer vergelijkbare kwalificaties en functie-eisen. Een uitvoerend bestuurder is meestal de meestal hoog aangeschreven werknemer in een liefdadigheidsorganisatie en rapporteert rechtstreeks aan de president of de raad van bestuur.
Als uitvoerend bestuurder zijn de verantwoordelijkheden van de functie gelijk aan die van een algemeen directeur of bestuurder in een commercieel bedrijf. Deze rol geeft strategische richting en houdt de organisatie gefocust op de missie. Zelfs in een op vrijwilligers gebaseerde organisatie is dit een betaalde functie, wat de waarde van een kwalitatieve kandidaat in de rol onderstreept.
In de non-profitsector is het doel van de organisatie om een service op de meest kosteneffectieve manier mogelijk te maken. De uitvoerend directeur is aanwezig om de dagelijkse activiteiten te beheren, inclusief het inhuren van personeel en de ontwikkeling van een businessplan. Het is een veel voorkomende misvatting dat organisaties zonder winstoogmerk geen bedrijfsplannen hebben. Het enige verschil tussen de particuliere industrie en niet voor winst is de verhoging van de prijs voor diensten. Non-profit organisaties kunnen een kleine verhoging in hun productprijzen opnemen om cashflow te creëren, maar het is hen verboden om grotere winsten te creëren.
In een vrijwilligersorganisatie is de uitvoerend directeur vaak de enige betaalde baan. De verantwoordelijkheid voor de naleving van wetten, financiële richtlijnen en andere regels voor de organisatie ligt bij de houder van functies als uitvoerend directeur. Ze moeten het managementcomité en de toezichtsraad van de organisatie ontmoeten om aanwijzingen te ontvangen en ervoor te zorgen dat de vereiste taken volledig correct en op tijd zijn. Hoewel sommige organisaties onbetaalde banen als uitvoerend directeur hebben, is dit alleen realistisch terwijl de organisatie klein is. Kandidaten van hoge kwaliteit vereisen een vergoeding, zodat zij de tijd kunnen besteden die nodig is om aan de behoeften van de organisatie te voldoen.
Een coöperatieve organisatie is een bedrijf dat eigendom is van een groep personen die evenveel aan het initiatief deelnemen. Alle partijen worden financieel geïnvesteerd en de hele organisatie is gebaseerd op wederzijds voordeel via een democratisch proces. In banen van uitvoerend directeur neemt de persoon de verantwoordelijkheid op zich om te voldoen aan de specifieke vereisten van de groep. Alle strategische beslissingen en financiële beslissingen worden genomen door de groep, maar de uitvoering van deze beslissingen wordt uitgevoerd door de uitvoerend bestuurder.
Biologische boerderijen en woonprojecten zijn de meest voorkomende voorbeelden van het coöperatieve model. Alle deelnemers zijn actief betrokken bij de activiteit van de groep en hebben evenveel belang bij het succes ervan. De rol van uitvoerend bestuurder wordt vaak vervuld door een democratisch verkiezingsproces en ze moeten lid zijn van de groep. De functie is meestal op termijn gebaseerd, met een specifieke limiet op het aantal voorwaarden dat een persoon als bestuurder kan dienen.