Wat zijn de verschillende soorten human resources-carrièredoelstellingen?
Er zijn verschillende carrièredoelstellingen voor human resources die kunnen voldoen aan de behoeften van verschillende werkzoekenden, van universitair geschoolde professionals met het oog op de executive suite tot specialisten die één ding doen maar het heel goed doen. Human resources (HR) -professionals verdienen over het algemeen een respectabel leven en bereiken ook professionele vervulling. Degenen die voor kleine organisaties werken, zijn vaak verantwoordelijk voor de volledige HR-functie en worden generalisten genoemd. In grotere HR-afdelingen hebben sommige professionals de mogelijkheid om zich te specialiseren in gebieden die cruciaal zijn voor de organisatie; in veel groeiende ondernemingen is de salarisadministratie de eerste HR-functie die door een specialist wordt uitgevoerd. Senior leiderschapsteams in grotere bedrijven omvatten doorgaans een leidinggevende die exclusief is belast met de aansturing van de HR-functie.
De meeste HR-professionals leren een breed scala aan functies die cruciaal zijn voor het functioneren van een organisatie. Naast werving en aanwerving, moeten HR-professionals een grondige kennis hebben van salaris- en voordelenadministratie, communicatie, prestatiebeheer, training en coaching, opvolgingsplanning, werknemersrelaties, teambuilding en organisatieontwikkeling. Het vermogen om leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en uit te oefenen is een van de carrièredoelstellingen van human resources, maar HR-professionals zullen over het algemeen niet merken dat ze grote groepen mensen leiden of begeleiden. In plaats daarvan bestaat een groot deel van de moderne HR-functie in hedendaagse organisaties uit strategische planning en samenwerking met afzonderlijke afdelingen om hun behoeften te plannen en te vervullen. Om deze functies goed te kunnen uitvoeren, moet de HR-professional leiderschap goed begrijpen en in staat zijn om deze uit te oefenen en te onderwijzen.
Het vermogen om zich te specialiseren kan een van de andere carrièredoelstellingen van human resources zijn. Veel middelgrote en zelfs kleine organisaties hebben specialisten in dienst in salaris- en uitkeringsadministratie; grotere organisaties kunnen op dit gebied een aantal specialisten in dienst hebben, die zich concentreren op de loonadministratie en op het beheer van de verschillende voordelen die een bedrijf kan bieden. Werving is een ander veelgebruikt gebied van specialisatie binnen een HR-afdeling.
Sommige doelen zijn geen realistische carrièredoelen voor human resources. Terwijl HR-professionals bijvoorbeeld over het algemeen goed worden gecompenseerd en de status van senior executive binnen een organisatie kunnen bereiken, verdienen hun collega's in de verkoop en productie over het algemeen meer en zijn ze eerder geneigd om te worden geselecteerd voor topposities, zoals president, CEO en COO. Bovendien moeten degenen die veel in hun werk willen reizen waarschijnlijk human resources vermijden, aangezien HR-professionals over het algemeen niet veel reizen tenzij ze toezichthoudende verantwoordelijkheid hebben voor veldkantoren.