Wat zijn de verschillende soorten productietaken?
Bedrijven die producten produceren, hebben een grote verscheidenheid aan werknemersposities in elke fase van het productieproces. Productiebanen variëren van managementfuncties tot onderhoud van gebouwen. Hoewel elk bedrijf zijn eigen speciale behoeften heeft, kunnen sommige van de taken die nodig zijn in het productiegebied ingenieurs, technici en assembleerders zijn. Veel bedrijven hebben een onderzoeks- en ontwikkelings- of ontwerpafdeling, verkoopvertegenwoordigers of andere gespecialiseerde afdelingen. Banen kunnen permanent zijn met voordelen, tijdelijk, contractwerk zonder voordelen, of anders onderhandeld.
De meerderheid van de werknemers in de productiesector zijn productiemedewerkers. Mensen kunnen deze productietaken uitvoeren in een assemblagelijnstijl of door werknemers in individuele cellen of werkstations, afhankelijk van het type product en de behoeften van het bedrijf. Over het algemeen maken instapmedewerkers het product met de steun van andere afdelingen, zoals technici, material handlers en supervisors.
Het type technisch personeel dat nodig is voor ondersteuning is afhankelijk van het productieproces van het bedrijf. Elektronicafabrikanten hebben technici met andere vaardigheden nodig dan een kledingfabrikant. Sommige van de technicusbanen voor productiebedrijven omvatten kalibratietechnicus, reparatietechnicus en kwaliteitstechnicus. In kleine bedrijven kunnen werknemers meer dan één taak uitvoeren en kan de technicus verdubbelen als afdelingsleider of andere essentiële taken uitvoeren.
Supervisie is een andere vervaardigingsopdracht die varieert afhankelijk van de behoeften van het bedrijf. Vaak is een supervisor of leidinggevende een werknemer die de verantwoordelijkheid aanvaardt voor het leiden van toegewezen werknemers. De meeste technische hogescholen bieden cursussen voor certificaten of associate graden in toezicht. In grotere bedrijven werken supervisors niet aan het product, maar concentreren ze zich erop om ervoor te zorgen dat de productie soepel verloopt en de bedrijfsdoelstellingen worden bereikt.
Andere ondersteunende personeelstaken omvatten onderhoud, materiaalbehandeling, kwaliteit en andere afdelingen. In sommige faciliteiten maakt de material handler deel uit van de verzend- en ontvangende afdeling, maar sommige bedrijven wijzen de taak toe aan de lijnopzichter of een werknemer. Verschillende factoren bepalen de omvang en reikwijdte van de kwaliteitsafdeling of zelfs als een bedrijf er een nodig heeft. In grote bedrijven of bedrijven waarvan de producten sterk gereguleerd worden door een overheid of een andere autoriteit, kan de kwaliteitsafdeling veel werknemers vereisen die hoog opgeleid zijn. Veel kleine bedrijven hebben geen kwaliteitsafdeling.
Een andere groep banen in de specialistische productie betreft de opleiding van werknemers. Veel bedrijven huren geen trainer in en vereisen dat een van hun werknemers als trainer fungeert. Andere bedrijven hebben een staf van trainers. Trainers leren de werknemers over het algemeen de juiste productieprocessen, zoals technieken en speciale vereisten; veiligheidsaangelegenheden, zoals algemene veiligheidsproblemen en correct gebruik van apparatuur; en productietechnieken, zoals LEAN-productie en ISO-vereisten.
Andere ondersteunende afdelingen zijn onder meer het kantoorpersoneel, managementpersoneel, engineering- en productontwikkelingspersoneel en anderen. In sommige productietaken werkt de verkoopafdeling nauw samen met de lijnwerkers, terwijl ze in andere bedrijven twee onafhankelijke afdelingen zijn. Soms werkt het ondersteunend personeel binnen een afdeling. Een voorbeeld hiervan kan een computer numerieke besturing (CNC) machine-operator zijn die afhankelijk is van een persoon die de machine instelt en een CNC-programmeur om de machinecode te schrijven.
Productieopdrachten zijn beschikbaar in elk veld dat een product produceert. Enkele voorbeelden van deze grote verscheidenheid aan industrieën zijn de voedingsmiddelenindustrie; kunststoffen; auto-, zee- of ruimtevaartapparatuur; en recreatieve uitrusting, zoals spel-, sport- of hobbyuitrusting. Een persoon die een productiefunctie zoekt, moet een baan kiezen in een branche die hem of haar aanspreekt, evenals een baan selecteren waarin hij of zij bekwaam is. Vaak bepalen de fysieke vermogens van een persoon welk werk hij of zij kan doen. Een taak waarbij iemand zwaar moet tillen, kan bijvoorbeeld voor sommige mensen onmogelijk zijn.