Wat zijn de verschillende soorten banen voor strategische planning?
Mensen die werken in strategische planning zijn verantwoordelijk voor het helpen van organisaties bij het ontwikkelen van plannen voor groei en duurzaamheid op de lange termijn. Deze professionals hebben de neiging om de interne gegevens van een organisatie te bestuderen om productieniveaus te analyseren en gebieden te vinden waar een organisatie voordeel kan hebben bij optimalisatie. Ze kunnen ook groter marktgedrag bestuderen om concurrentieanalyses en risicobeheer uit te voeren. Enkele van de meest voorkomende banen in strategische planning zijn in handen van consultants die mogelijk niche-interessegebieden hebben en die door bedrijven zijn gecontracteerd om objectieve analyses te geven en oplossingen voor verbetering aan te dragen. Anderen hebben strategische planningsbanen waarin ze fulltime werken voor organisaties en die afdelingen van het hoogste niveau en individuele afdelingen adviseren, zoals marketing, financiën en informatiesystemen.
Wanneer professionals strategische planningsbanen bij bedrijven hebben of wanneer ze zelfstandig werken, helpen ze klantbedrijven die hen contracteren. In de meeste gevallen hebben dit soort strategische planners specialismen, zoals transportlogistiek of marketing en reclame. Ze kunnen ook in bepaalde industrieën werken, zoals softwareontwikkeling, gezondheidszorg of productie. Wanneer leidinggevenden van een bedrijf besluiten dat ze kunnen profiteren van de input van een strategische planningsadviseur, raadplegen ze er meerdere en kiezen ze de adviseur of het bedrijf dat de meest redelijke kosten biedt en de ervaring en het managementperspectief heeft die het beste passen. Het is ook gebruikelijk dat een strategische planner een klant weigert als hij of zij zich niet in staat voelt om levensvatbare oplossingen te bieden op basis van de industrie van een klant of voorkeursmodellen van organisaties.
Individuen die strategische planningstaken hebben als fulltime consultant voor specifieke organisaties, kunnen verschillende rollen spelen. Wanneer managers op het hoogste niveau bijvoorbeeld besluiten om nieuwe telecommunicatiesystemen te implementeren, kunnen professionals die werkzaam zijn in strategische planningstaken optreden als verandermanagers. Met andere woorden, ze kunnen toezicht houden op training en ervoor zorgen dat de nieuwe systemen de gewenste doelen van het bedrijf bereiken. In andere scenario's kunnen mensen met strategische planningstaken nodig zijn om vergaderingen tussen professionals te vergemakkelijken om ervoor te zorgen dat eventuele uitdagingen, problemen of oplossingen worden aangepakt en aan de betrokken partijen worden gecommuniceerd.
Het is ook gebruikelijk om mensen te vinden die in strategische planningsbanen werken in specifieke facetten van een organisatie. Een afdeling informatiesystemen kan bijvoorbeeld een eigen strategische planner hebben die netwerkarchitectuur orkestreert die bedoeld is om een organisatie te helpen langetermijndoelen te bereiken. Op een marketingafdeling kunnen mensen die strategische planningstaken hebben, het gedrag van mensen in bepaalde demografieën analyseren om te bepalen waar een organisatie de meeste aandacht moet besteden om stabiliteit op de lange termijn en groeimogelijkheden te waarborgen.