Wat doen Human Resource Consultants?
Human resource consultants hebben meestal veel taken. Over het algemeen zijn human resource consultants externe experts die richting geven aan de personeelsafdeling of HR-afdeling van een organisatie. Sommige personeelsadviseurs worden ingehuurd om werving en personeel aan te nemen, prestatiebeoordelingen uit te voeren en de beloning en voordelen voor werknemers te bepalen. Ze kunnen ook verantwoordelijk zijn voor de opleiding en ontwikkeling van werknemers, betrokken zijn bij werknemers- en arbeidsrelaties, zorgen voor veiligheid en gezondheid van werknemers en verantwoordelijkheid nemen voor onderzoek naar human resources.
Als consultants worden externe deskundigen vaak ingehuurd door bedrijven voor een specifiek doel. Een human resource consultant kan bijvoorbeeld worden ingehuurd om de wervings- en wervingspraktijken van een organisatie vast te stellen om een superieur personeelsbestand in te schakelen. Dit kan inhouden dat voor elke functie in de organisatie een functiebeschrijving wordt opgesteld en de kwalificaties en prestatienormen voor elke functie worden gespecificeerd.
Wanneer een organisatie een medewerker moet inhuren, trekt de personeelsafdeling over het algemeen gekwalificeerde sollicitanten aan via advertenties, screent de sollicitanten en interviewt de meest gekwalificeerde kandidaten. De personeelsafdeling zorgt vervolgens voor de aanwerving of verwijst de aanvrager door naar de juiste lijnmanager die de uiteindelijke beslissing neemt. Soms worden human resource consultants ingeschakeld om te helpen bij dit proces, of om fulltime HR-medewerkers te leren hoe ze effectief personeelsadvertenties kunnen plaatsen of perspectiefmedewerkers kunnen interviewen.
Human resource consultants kunnen ook worden ingehuurd om een formeel evaluatiesysteem te produceren. Dit systeem helpt managers om de prestaties van hun werknemers te beoordelen. Periodieke evaluaties kunnen belangrijk zijn, omdat hiermee de personeelsafdeling kan bepalen welke personen promoties en bonussen verdienen en welke goede kandidaten zijn voor vooruitgang.
Een bedrijf dat te maken heeft met hoge kosten en de noodzaak om werknemers te ontslaan, kan ook een human resource consultant inhuren om hulp te bieden. Vaak is het voor iemand van buiten het bedrijf gemakkelijker om te evalueren wie moet worden behouden en wie moet worden losgelaten, omdat de consultant misschien niet de persoonlijke overwegingen van fulltime personeel heeft. Bovendien kunnen externe human resource consultants mogelijk beter evalueren welke posities nodig zijn en welke overbodig zijn.
Human resource consultants kunnen ook helpen bij het opstellen van de richtlijnen voor eerlijke en billijke, wettelijke en ethische beloning van werknemers. Deze hulp kan het structureren van uitkeringspakketten omvatten in de vorm van vakantie, ziektedagen, verzekeringen en pensioenen met het oog op het bieden van een op werknemers gerichte, hoogwaardige cultuur die kosteneffectief is. Externe adviseurs zijn mogelijk meer bekend met wettelijke regels en industriële normen en kunnen deze beslissingen beter nemen.
Het leiden van training en ontwikkeling kan een andere functie van de human resource consultant zijn. De consultant kan binnenkomen bij een bedrijf om ervoor te zorgen dat nieuwe werknemers de vaardigheden, kennis en attitudes hebben die nodig zijn om hun taken in eerste instantie uit te voeren, en later de vaardigheden, kennis en attitudes om hun prestaties te verbeteren. Evenzo zorgt de consultant ervoor dat werknemers ook nieuwe vaardigheden en kennis opdoen waarmee ze hun huidige vaardigheden kunnen uitbreiden en vooruitgang kunnen boeken.
Ten slotte kunnen human resource consultants worden ingeschakeld om te overleggen over veiligheidsproblemen op de werkplek. Een adviseur kan helpen bij het opstellen van richtlijnen die werknemers een veilige en gezonde werkomgeving bieden. De adviseur zorgt ervoor dat deze richtlijnen worden geïmplementeerd en het volgen van door OSHA vereiste gegevens kan volgen.