Wat doen productieconsultants?
Productiebedrijven zijn organisaties die goederen assembleren voor consumenten- en industrieel gebruik. Zoals in de meeste industrieën, moeten productiebedrijven concurreren met andere bedrijven voor klanten, door gelijke tred te houden met technologische ontwikkelingen, markttendensen en -eisen en concurrerende prijzen aan te bieden. Productieconsultants zijn professionals die gespecialiseerd zijn in het adviseren van productiebedrijven over hoe processen het beste kunnen worden gestroomlijnd, verspilling kan worden beperkt en grotere winsten kunnen worden behaald. Consultants werken normaal gesproken voor bedrijven die een aantal verschillende productiebedrijven bedienen.
Stroomlijnen is een belangrijk principe van efficiënte productie. Deze term verwijst naar de snelheid en soepelheid waarmee stappen van een proces op elkaar volgen. Wanneer een productiebedrijf goed is gestroomlijnd, is er weinig vertraging tussen stadia van een proces, waardoor de kosten aanzienlijk worden verlaagd. Productieconsultants analyseren vaak de communicatie tussen de verschillende afdelingen van een organisatie en suggereren manieren waarop deze kunnen worden geoptimaliseerd door het gebruik van nieuwe technologieën en protocollen.
Lean manufacturing consultants zijn gespecialiseerd in het helpen van organisaties om allerlei soorten afval te verminderen. Ongebruikte of misbruikte apparatuur, overproductie, wachttijd tussen stappen van een proces en slechte inzet van arbeid zijn allemaal oorzaken van verspilling. Een lean consultant kan erop wijzen waar de kosten onnodig hoog zijn en kan managers helpen bij het herstructureren van bepaalde bedrijfsmodellen en strategieën.
Een belangrijke functie van productieconsultants is het verhogen van de winstgevendheid van hun klanten. Hoewel dit kan worden gedaan door het gebruik van verbeterde stroomlijning en lean manufacturing-technieken, kan dit ook worden bereikt door marktonderzoek. Marktonderzoek is een praktijk waarbij enquêtes worden verspreid onder leden van bepaalde demografische gegevens van een klantenbestand, waarbij wordt gevraagd naar hun behoeften, voorkeuren en beschikbare inkomsten. Een consultant kan deze informatie gebruiken om zijn of haar klant te helpen marketingstrategieën te optimaliseren, zodat campagnes de juiste klanten kunnen bereiken.
Het volgen van het gedrag van concurrerende bedrijven is een andere belangrijke functie van veel productieconsultants. Een consultant kan onderzoeken hoeveel concurrenten produceren, hoe tevreden hun klanten zijn met hun diensten en hoe zij artikelen en diensten prijzen. Het gedrag van een concurrent kan een consultant in staat stellen te begrijpen welke soorten prijsmodellen en marketingcampagnes het meest effectief kunnen zijn voor een klant.
Een productieconsulent kan ook helpen bij het projectbeheer. Dit is een soort management dat zich richt op de ontwikkeling en distributie van één bepaald product of dienst in plaats van hele organisatorische activiteiten. In deze context kan een consultant een bedrijf adviseren hoeveel te produceren, welke voorraad moet worden bewaard en wanneer verschillende fasen van een verkoopproces moeten plaatsvinden.