Wat doet een bedrijfsanalist?
Een consultant voor bedrijfsanalisten is een specialist die op meer permanente basis is gecontracteerd of ingehuurd om managers van advies te voorzien. Er zijn verschillende soorten bedrijfsanalisten. Een consultant voor bedrijfsanalisten kan gespecialiseerde kennis hebben van informatietechnologie, toeleveringsketens, human resources of andere bijdragende aspecten van het bedrijfsleven. Het is een competitieve carrière en de meest succesvolle analisten hebben een sterke achtergrond in hun vakgebied, naast de formele training voor bedrijfsanalisten.
Veel grote en succesvolle bedrijven, met hun eigen vaste personeel van gespecialiseerde gebiedsbeheerders, huren nog steeds een consultant voor bedrijfsanalisten in om een nieuw perspectief te bieden en nieuwe ideeën en kaders te ontwikkelen in samenwerking met de fulltime manager van een afdeling. In deze hoedanigheid kan zijn of haar werk tot op zekere hoogte overlappen met dat van een auditor, omdat een van hun gebruikelijke doelen is manieren te identificeren om verspilling te voorkomen en de efficiëntie te verbeteren. Zodra uitdagingen zijn geïdentificeerd, biedt de consultant alternatieve benaderingen en modellen om te overwegen in plaats van een remedie.
Kleinere of ontwikkelende bedrijven hebben de neiging om sterker te vertrouwen op de diensten van een consultant voor bedrijfsanalisten, net als ondernemingen die in nieuwe richtingen willen uitbreiden. In deze situatie kan het advies van een consultant voor bedrijfsanalisten van vitaal belang zijn voor het slagen of mislukken van de nieuwe onderneming van de organisatie. Bedrijven nemen bijvoorbeeld vaak een consultant voor bedrijfsanalisten in dienst met ervaring in informatietechnologie om hen te helpen nieuwe leveranciers en markten op het web te bereiken. Aan een consultant voor bedrijfsanalisten kunnen soms volledige projecten worden toegewezen om alleen te beheren, met weinig tot geen direct toezicht; om deze reden hebben succesvolle consultants doorgaans een hoge mate van zelfdiscipline.
Een consultant voor bedrijfsanalisten opereert in een financieel lonend, maar toch zeer competitief veld. Werkvooruitzichten zijn waarschijnlijk het beste voor mensen met een technologische achtergrond, omdat dit een gebied is waar veel traditioneel opgeleide bedrijfsmanagers expertise missen. Bovendien hebben veel technologieprofessionals die binnen bedrijven werken niet de managementtraining om manieren aan te bevelen om technologie het beste toe te passen op bedrijfsplanning. Een consultant voor bedrijfsanalisten, ongeacht zijn of haar specialiteit, kan helpen door dergelijke lacunes in de knowhow van een organisatie op te vullen of te overbruggen.
Het vermogen van een consultant om succesvol te concurreren op dit gebied hangt sterk af van zijn of haar repertoire en educatieve achtergrond. Er zijn verschillende soorten training voor bedrijfsanalisten beschikbaar. Naast het bezit van een relevante bachelordiploma, wat een basisvereiste is voor de meeste banen in het veld, kunnen aanvullende bedrijfsanalistcertificeringen aangeboden door professionele verenigingen als voordelig worden beschouwd. Een gecertificeerde professional voor bedrijfsanalist (MKBA of CBAP) zal vaak ook lid zijn van de beroepsvereniging die zijn of haar aanwijzing heeft verleend en kan profiteren van de netwerken en reputatie.