Wat doet een stagiair bedrijfsanalist?
Een trainee bedrijfsanalist helpt een gevestigde analist bij het verzamelen van gegevens met betrekking tot een bepaald bedrijf of een afdeling binnen een bedrijf. De stagiair analyseert de gegevens en probeert manieren te vinden om de efficiëntie te verbeteren of om de operationele kosten van een bedrijf of afdeling te verlagen. Normaal gesproken moet de stagiair rapporten indienen bij een ervaren analist en die persoon is eigenlijk verantwoordelijk voor het doen van aanbevelingen aan de raad van bestuur of eigenaren van het bedrijf over operationele veranderingen en kostenbesparingen.
Over het algemeen moet een stagiair bedrijfsanalist een universitair diploma in bedrijfskunde, economie of een verwant vakgebied hebben. Afgezien van zakelijke of financiële graden, geven sommige bedrijven de voorkeur aan een analist om een branchegerelateerde graad te hebben, wat betekent dat een informatietechnologiebedrijf (IT) een afgestudeerde informatica kan inhuren in plaats van een afgestudeerde bedrijfskunde. Een trainee-analist krijgt normaal gesproken een training op het werk gedurende een bepaalde periode voordat hij overgaat in een permanente analistenrol. Afgezien van het inhuren van afgestudeerden, werken sommige bedrijven stageprogramma's voor bedrijfsanalisten voor niet-gegradueerde studenten. Mensen die zich inschrijven voor deze programma's werken normaal gesproken als onbetaalde stagiairs gedurende een periode waarna het bedrijf fulltime banen kan aanbieden aan de best presterende personen.
Bedrijfsanalisten hebben vaak de taak om de organisatiestructuren te beoordelen en manieren te vinden om het bedrijfsmodel van een bedrijf te verbeteren. Een stagiair van bedrijfsanalisten kan worden gevraagd om een deel van de structuur van een bedrijf te herzien, zoals het personeelsmodel. De stagiair kan functiebeschrijvingen van werknemers in verschillende delen van het bedrijf bekijken om te zoeken naar overlappingen in verantwoordelijkheden die het bedrijf in staat zouden stellen kosten te besparen door posities te elimineren. In andere gevallen kan een stagiair worden gevraagd om een deel van de activiteiten van het bedrijf te herzien, zoals de interne communicatiestructuur of het distributienetwerk. De stagiair moet bepalen of het bedrijf geld kan besparen door processen te stroomlijnen of bureaucratische rompslomp te elimineren om de productiviteit te verhogen.
Beursgenoteerde bedrijven hebben normaal gesproken jaarlijkse en driemaandelijkse verkoopdoelen en omzetdoelen en deze doelen zijn verdeeld over verschillende afdelingsmanagers. Een bedrijfsanalist in opleiding kan worden belast met het analyseren van de prestaties van een bepaalde afdeling in het verleden en heden, zodat productievertragingen en andere problemen kunnen worden geïdentificeerd en aangepakt. In sommige gevallen produceren stagiairs rapporten die de activiteiten van een bedrijf vergelijken met de praktijken van zijn concurrenten. Een bedrijf kan besluiten nieuwe besturingssoftware, machines of apparatuur te kopen als uit een rapport blijkt dat het bedrijf de efficiëntie zou kunnen verbeteren door ideeën en werkwijzen op te nemen die bij andere bedrijven positieve resultaten hebben opgeleverd.
De rapporten die een stagiair bedrijfsanalist produceert, worden normaal gesproken beoordeeld door een manager of een gevestigde analist. Deze persoon kan de stagiair adviseren hoe hij rapporten beknopter of gemakkelijker te volgen kan maken. Bovendien controleren senior analisten rapporten op fouten omdat een bedrijf slechte strategische beslissingen kan nemen als het vertrouwt op rapporten die onnauwkeurige gegevens bevatten. Doorgaans blijven stagiairs nauw samenwerken met ervaren analisten totdat deze analisten vaststellen dat de stagiairs het vermogen en de ervaring hebben om informatie nauwkeurig te analyseren en rapporten te produceren zonder de noodzaak van nauw toezicht.