Wat doet een business executive?
Een business executive is een senior professional die gewoonlijk verantwoordelijk is voor het nemen van belangrijke beslissingen en het toezicht houden op een belangrijke afdeling of functioneel gebied binnen een bedrijfsactiviteit. De specifieke functies van de functie zijn afhankelijk van het gebied en de sector waarin het individu werkt, evenals de grootte en het type bedrijf waarvoor hij werkt. In het algemeen is een directeur echter verantwoordelijk voor het aansturen van alle activiteiten, projecten en programma's die door de afdeling onder zijn beheer worden afgehandeld. Hij heeft als taak ervoor te zorgen dat de juiste mensen worden ingehuurd om de taken onder hem te voltooien, dat de juiste processen aanwezig zijn en dat de afdeling operationele en financiële doelstellingen bereikt. Hij kan ook deel uitmaken van een uitvoerend team en als zodanig deelnemen aan het vormgeven van de bedrijfsstrategie en het nemen van beslissingen die het hele bedrijf beïnvloeden.
Een van de belangrijkste factoren die van invloed is op de specifieke taken van een bedrijfsleider, is de bedrijfsgrootte. In een groot bedrijf heeft een leidinggevende tot enkele honderden werknemers die voor hem werken. Deze werknemers zijn mogelijk verantwoordelijk voor een aantal functies en kunnen zich bevinden in andere faciliteiten of kantoren dan die waarin de directeur zijn kantoor heeft. In dit geval zal hij meestal een netwerk van senior managers inhuren en onderhouden die direct onder hem werken. Zijn primaire leidinggevende rol zal zijn om de bedrijfsvisie en -processen aan deze managers te communiceren en hen te belasten met het managen van hun teams.
In een kleiner bedrijf daarentegen is de kans groter dat een zakenman betrokken is bij de dagelijkse bedrijfsvoering van zijn eenheid. Hij is waarschijnlijk een werkende manager, wat betekent dat hij een deel van de normale werklast zelf op zich neemt, in plaats van strikt bestuurlijk te werken. Hij heeft meer kans op minder senior managers om hem te ondersteunen en is mogelijk meer betrokken bij het werven, aannemen en leiden van personeel.
De taken van een senior executive variëren ook op basis van het soort functie. Chief executive officers, soms C-level executives genoemd, kunnen junior executives aansturen. Verkoopmanagers, aan de andere kant, beheren misschien niemand en hebben weinig of geen betrokkenheid bij een strategie op hoog niveau, maar krijgen soms de titel om belangrijke klanten het gevoel te geven dat ze met een senior te maken hebben.
Strategie en besluitvorming op hoog niveau zijn de gebruikelijke kenmerken van een senior executive. Hij kan betrokken zijn bij beslissingen over de implementatie van nieuw bedrijfsbreed beleid, ontslagen of aanwervingsinitiatieven. Hij zou kunnen stemmen over het al dan niet lanceren van een nieuwe productlijn, het beëindigen van een bestaande of het lenen van extra geld voor uitbreiding. Het kan zijn dat hij het bedrijf moet vertegenwoordigen op een willekeurig aantal conferenties, formele diners, professionele evenementen en fondsenwervers, vooral als hij voor een non-profit organisatie werkt.