Wat doet een business planning-analist?
Een business planning analist kijkt meestal naar commerciële productieprocessen. Zijn of haar doel is meestal om productiemethoden te stroomlijnen om een hogere productiviteit te bereiken en verspilling te verminderen. Analyse van factoren die de kosten verhogen met behulp van verschillende financiële analysetools, wordt meestal als een belangrijk onderdeel van het werk beschouwd voor een business planning-analist. Een andere veel voorkomende verantwoordelijkheid voor degenen die in dit beroep werken, is het berekenen van een rendement op investering (ROI) door middel van kwantitatieve analyse.
Het analyseren van productieve processen is vaak een cruciale functie van iemand die in dit carrière-veld werkt. Als onderdeel van een algemene strategie voor bedrijfsplanning die gericht is op het verlagen van de productiekosten, kan hij of zij de verschillende stappen bekijken die nodig zijn om een product te maken of een service te verlenen. Gewoonlijk worden kostenbesparingen gerealiseerd als gevolg van het werk van de analist bij het identificeren van bestaande processen die efficiënter kunnen worden uitgevoerd. Een bedrijfsplanningsanalist kan soms aanbevelen nieuwe procedures in te stellen. Op andere momenten kan hij of zij worden gevraagd om te helpen bij het ontwikkelen van een geheel nieuw workflowproces.
Bij het stroomlijnen van productieve processen zal een bedrijfsplanningsanalist waarschijnlijk elke actie afbreken, of het nu een servicegerichte activiteit of een productieactiviteit is. De stapsgewijze analyse kan met periodieke intervallen worden uitgevoerd. Bij de uitrol van nieuwe producten is vaak de expertise van een business planning-analist nodig. Op andere momenten kan deze analyse worden uitgevoerd onder druk om een concurrentievoordeel te behouden of om te reageren op een stijging van de kosten van grondstoffen of menselijk kapitaal.
Als een fabrikant bijvoorbeeld een elektronisch consumentenapparaat maakt, kunnen bepaalde assemblageprocedures door de bedrijfsplanningsanalist worden geïdentificeerd als onproductieve procedures die tijd verspillen. De analist zal waarschijnlijk samen met productingenieurs of ander personeel zoeken naar manieren om het proces te verbeteren. Als het artikel momenteel 10 afzonderlijke procedures vereist om te produceren en de bedrijfsanalist ontdekt dat twee stappen kunnen worden gestroomlijnd in één stap, kunnen kostenbesparingen het gevolg zijn.
Een belangrijke rol voor een bedrijfsplanningsanalist is meestal het zoeken naar en volledig begrijpen van de kostenfactoren, zodat inefficiënte processen kunnen worden verbeterd. Het berekenen van de ROI voor een productieproces houdt meestal in dat de analist van de bedrijfsplanning rekening houdt met veel variabelen. Hij of zij kan een uitgebreide statistische controle uitvoeren. Items die hij of zij kan analyseren, omvatten vaak manuren die worden gebruikt bij het leveren van een service of de productie van een product, en de personeelskosten en hoe dat de winstmarge van een bedrijf kan beïnvloeden.