Wat doet een universiteitsbeheerder?
Hoewel de exacte verantwoordelijkheden van een universiteitsbeheerder, ook wel onderwijsbeheerder genoemd, per instelling verschillen, zijn de meeste beheerders verantwoordelijk voor de dagelijkse campusfuncties. Collegebeheerders houden vaak toezicht op budgettaire kwesties die kunnen variëren van financiële hulpzaken tot beloning van werknemers. Ze zijn meestal betrokken bij het toelatingsproces en kunnen specifieke toelatingsbeslissingen nemen. Soms kan de beheerder helpen bij het leiden van het curriculum en toezicht houden op het bijhouden van de records van de campus.
In termen van onderwijsvereisten moeten universitaire bestuurders of universiteitsbestuurders meestal minimaal een bachelordiploma hebben. Veel scholen vereisen echter dat hun beheerders een diploma behalen op een gerelateerd gebied, zoals financiën, counseling, onderwijs of het bedrijfsleven. Vaak zal de specialiteit van de beheerder zijn of haar taakverantwoordelijkheden bepalen.
Collegebestuurders die bijvoorbeeld een graad in financiën of zaken hebben, kunnen zich specialiseren in financiële zaken, zoals financiële steun. Een beheerder van financiële steun zou hoogstwaarschijnlijk verantwoordelijk zijn voor het bijhouden van die fondsen die aan studenten worden uitbetaald in de vorm van leningen, beurzen of beurzen. Hij of zij kan ook verantwoordelijk zijn om ervoor te zorgen dat het budget van de universiteit in evenwicht is, en suggesties voor verbetering van de financiën van de instelling doen.
Een andere veel voorkomende rol die een universiteitsbestuurder speelt, is die van directeur studentzaken. Als directeur van studentenzaken kan de beheerder verantwoordelijk zijn voor studentenhuisvesting, loopbaanbegeleiding voor studenten, de studentenregering of de coördinatie van door de school gesponsorde activiteiten van studenten.
Afhankelijk van de grootte van de hogeschool of universiteit, kan er ook een hogeschoolbeheerder zijn die zich richt op public relations. Een ander kan zich richten op het toezicht op alumnibijdragen en een ander kan de schoolontwikkeling beheren. Beheerders werken meestal het hele jaar door en werken vaak langer tijdens het begin van elk semester en vóór het begin van het fiscale jaar.
Naast de basisvereisten voor onderwijs moeten succesvolle universiteitsbestuurders vaak over verschillende vaardigheden beschikken. Hoewel sommige universiteitsbestuurders zich misschien concentreren op het werk achter de schermen, werken de meeste beheerders dagelijks met studenten. De mogelijkheid om goed te werken met studenten, en faculteit wat dat betreft, is vaak een belangrijke vereiste. Bovendien verandert het universitaire en universitaire ecosysteem vaak naarmate de instelling groeit of wetgeving wordt aangenomen. Als gevolg hiervan is flexibiliteit een andere belangrijke eigenschap waarover een succesvolle beheerder moet beschikken.
De universiteitsbestuurder kan ook worden opgeroepen om de campus aan te spreken namens de president of een afdelingsvoorzitter. De meeste universiteitsbestuurders antwoorden op de president van de school en de provoost. Veel universiteitsbestuurders zitten ook in de Board of Trustees, het hoogste bestuursorgaan van de school, om suggesties te doen over hoe de school te verbeteren.