Wat doet een ontwikkelingsdirecteur?
De term "ontwikkelingsdirecteur" wordt gebruikt om te verwijzen naar een financieel directeur. De term komt het meest voor in de non-profitsector, waar het wordt gebruikt om mensen te beschrijven die verantwoordelijk zijn voor het beheer van de fondsen van non-profitorganisaties en voor het werken aan het genereren van meer fondsen. Iemand die werkt als ontwikkelingsdirecteur heeft meestal een diploma in financiën, public relations of communicatie, en kan uitgebreide ervaring hebben met non-profitorganisaties, waaronder ervaring als assistent of assistent van een ontwikkelingsdirecteur.
De functie van ontwikkelingsdirecteur kan ingewikkeld zijn. Het wordt soms beschreven als 'fondsenwerving', maar het is eigenlijk veel gecompliceerder dan dit. Hoewel ontwikkelingsdirecteuren wel geld moeten inzamelen en voor een constante aanvoer en geldbronnen moeten zorgen, is hun taak veel meer dan geld binnenbrengen. Sommige non-profitorganisaties hebben zelfs een fondsenwervende directeur die gescheiden is van de ontwikkelingsdirecteur en het verschil tussen de twee banen onderstreept.
Ontwikkelingsdirecteuren zijn letterlijk verantwoordelijk voor het ontwikkelen van relaties voor hun moederorganisaties. Ze werken aan het onderhouden van sterke relaties met bestaande donoren en vrienden van de organisatie, en ze zoeken ook naar nieuwe donoren en verbindingen die kunnen worden gebruikt om het fondsenwervingspotentieel uit te breiden. Daarnaast zijn ontwikkelingsdirecteuren betrokken bij het creëren van een positief imago voor de organisaties waarmee ze samenwerken en zijn ze betrokken bij outreach-campagnes die mensen interesseren om bij te dragen aan en betrokken te worden bij de activiteiten van de organisatie.
Een ontwikkelingsdirecteur zou dingen kunnen doen zoals het organiseren van donorevenementen, het bellen van donoren om relaties met hen te onderhouden, mailingcampagnes initiëren, reageren op zorgen van donoren, enzovoort. Het doel is om donoren te ontwikkelen en te behouden en om donoren een positief en gelukkig gevoel te geven over hun donaties en andere vormen van betrokkenheid. Dit kan soms een delicate zaak zijn om te bereiken, vooral met donoren die erom bekend staan grote bijdragen te leveren, omdat donoren soms verwachtingen kunnen ontwikkelen over wat ze ontvangen in ruil voor hun donaties.
De ontwikkelingsdirecteur moet ook nadenken over de meest efficiënte en effectieve manier om fondsen toe te passen en tegelijkertijd het publieke imago van het bedrijf te balanceren. Non-profitorganisaties worden er vaak van beschuldigd frivool te zijn of geld te verspillen, en tegelijkertijd wordt van hen verwacht dat ze dingen als glanzende kwartaalbladen verzinnen, die vrij duur kunnen zijn om te produceren. De ontwikkelingsdirecteur moet rekening houden met het karakter van de organisatie, de beschikbare middelen en de manier waarop donoren en het publiek omgaan met de organisatie om overal de juiste toon aan te geven, van donor-sollicitatiebrieven tot exclusieve particuliere fondsenwervende evenementen.