Wat doet een ontwikkelingsleider?
Een ontwikkelingsleider kan een positie zijn, een van de drie verschillende soorten professionele velden: film en televisie, zakelijke of non-profitactiviteiten met winstoogmerk. Development Executive -banen zijn daarom sterk gevarieerd in reikwijdte. Op al deze gebieden moeten ontwikkelingsleiders een grote capaciteit voor creatief, buiten-de-box-denken vertonen om de vooruitzichten van een organisatie te maximaliseren. Ontwikkelingsleiders op alle drie gebieden werken voortdurend om hun organisatie te verbeteren door uit te breiden naar nieuwe klanten, nieuwe creatieve kansen te verkennen of een nieuwe markt te ontwikkelen.
In de film- en televisie-industrie is een ontwikkelingsleider verantwoordelijk voor het vinden en ontwikkelen van nieuw creatief materiaal voor motion-picture producties. Ontwikkelingsleiders voeren creatief onderzoek uit door behandelingen, scripts en bronmateriaal zoals boeken of strips te lezen om een werkende pool van ideeën voor productie te bedenken. Dit onderzoek kan ook het zoeken naar internet omvatten of televisie kijkenIsion om nieuw talent of ideeën te "ontdekken" die andere bedrijven nog niet in het nauw gedreven hebben. Nadat scripts of voorstellen zijn geaccepteerd, werken ontwikkelingsleiders samen met creatieve teams om toezicht te houden op herzieningen en definitieve concepten voor productie te creëren.
In organisaties met winstoogmerk werkt een ontwikkelingsdirecteur of bedrijfsontwikkelingsleider om de capaciteit van een bedrijf te verbeteren. Het uiteindelijke doel van bedrijfsontwikkeling is om een bedrijf te helpen meer inkomsten te genereren, die op een aantal manieren wordt bereikt. Rollen van managers van bedrijfsontwikkeling zijn onder meer het verkennen van nieuwe klantperspectieven om meer bedrijven binnen te halen, de ontwikkeling van organisatie -infrastructuur te ontwikkelen om grotere klantbelastingen mogelijk te maken en strategische plannen te creëren om uit te breiden naar nieuwe markten en soorten accounts. Deze positie is gebaseerd op de samenwerking van alle afdelingen, met name afdelingen zoals verkoop en financiën die rechtstreeks van invloed zijn op de bot van een bedrijfTom Line. Executives van bedrijfsontwikkeling werken ook nauw samen met marketing- en klantenserviceafdelingen om ervoor te zorgen dat creatieve en effectieve oplossingen worden toegepast op alle mogelijkheden voor economische vooruitgang.
>In non -profitorganisaties zijn ontwikkelingsleiders verantwoordelijk voor algemene fondsenwervende inspanningen, waaronder subsidie -teelt en individueel donorbeheer. In sommige non-profitorganisaties, met name kleine gemeenschapsorganisaties, kan dit een parttime of zelfs vrijwillige functie zijn; In grotere organisaties, zoals ziekenhuizen of onderwijsinstellingen, kan een ontwikkelingsleider toezicht houden op een grote afdeling met ontwerpers, subsidieschrijvers, specialisten op het gebied van public relations en evenementenplanners. Non-profitontwikkeling kan fondsenwerving, oorzaakmarketing, direct mailcampagnes, subsidieprospectie en beheer van sociale media omvatten. Het kan ook marketing, public relations outreach, speciale evenementen en donorbeheer omvatten.