Wat doet een ontwikkelingsmanager?
Een ontwikkelingsmanager kan een van de drie verschillende soorten professionele gebieden zijn: film en televisie, winstoogmerk of non-profitbedrijf. Ontwikkelingsfuncties zijn daarom zeer gevarieerd. Op al deze gebieden moeten ontwikkelingsmanagers een grote capaciteit tonen voor creatief, out-of-the-box denken om de vooruitzichten van een organisatie te maximaliseren. Ontwikkelingsfunctionarissen op alle drie de gebieden werken voortdurend aan het verbeteren van hun organisatie door uit te breiden naar nieuwe klanten, nieuwe creatieve mogelijkheden te verkennen of een nieuwe markt te ontwikkelen.
In de film- en televisie-industrie is een ontwikkelingsmanager verantwoordelijk voor het vinden en ontwikkelen van nieuw creatief materiaal voor filmproducties. Ontwikkelingsleiders doen creatief onderzoek door behandelingen, scripts en bronnenmateriaal zoals boeken of strips te lezen om een werkvoorraad ideeën voor productie te bedenken. Dit onderzoek kan ook het zoeken op internet of televisie kijken omvatten om nieuw talent of ideeën te "ontdekken" die andere bedrijven nog niet in het nauw hebben gedreven. Nadat scripts of voorstellen zijn geaccepteerd, werken ontwikkelingsmanagers met creatieve teams om toezicht te houden op revisies en definitieve ontwerpen voor productie te maken.
In organisaties met winstoogmerk werkt een ontwikkelingsmanager of een bedrijfsontwikkelingsmanager aan het verbeteren van de capaciteit van een bedrijf. Het uiteindelijke doel van bedrijfsontwikkeling is om een bedrijf te helpen meer inkomsten te genereren, wat op een aantal manieren wordt bereikt. Rollen van leidinggevenden bij bedrijfsontwikkeling zijn onder meer het verkennen van nieuwe klantperspectieven om meer klanten binnen te halen, de organisatie-infrastructuur te ontwikkelen voor grotere klantbelastingen en strategische plannen te maken voor uitbreiding naar nieuwe markten en soorten accounts. Deze functie is afhankelijk van de samenwerking van alle afdelingen, met name afdelingen zoals verkoop en financiën die direct van invloed zijn op de bedrijfsresultaten van een bedrijf. Bedrijfsontwikkelaars werken ook nauw samen met marketing- en klantenservice-afdelingen om ervoor te zorgen dat creatieve en effectieve oplossingen worden toegepast op alle kansen voor economische vooruitgang.
In non-profitorganisaties zijn ontwikkelingsmanagers verantwoordelijk voor algemene fondsenwerving, inclusief subsidieteelt en individueel donormanagement. In sommige non-profitorganisaties, vooral kleine gemeenschapsorganisaties, kan dit een parttime of zelfs vrijwilligersfunctie zijn; in grotere organisaties, zoals ziekenhuizen of onderwijsinstellingen, kan een ontwikkelingsmanager toezicht houden op een grote afdeling met ontwerpers, schrijvers van subsidies, public relations-specialisten en evenementenplanners. Non-profitontwikkeling kan bestaan uit fondsenwerving, oorzaakmarketing, direct mail-campagnes, subsidieverwerving en beheer van sociale media. Het kan ook marketing, public relations, speciale evenementen en donormanagement omvatten.