Wat doet een facilitaire manager?
Elk commercieel of institutioneel gebouw heeft een primaire functie of activiteit. De primaire activiteit van een ziekenhuis is bijvoorbeeld de behandeling van medische patiënten. De primaire functie van een fabriek in de auto -assemblage is het bouwen van auto's en vrachtwagens. De persoon die verantwoordelijk is voor de effectieve werking en het onderhoud van deze gebouwen is de facilitaire manager.
De facilitaire manager is een personeelspositie in de meeste organisaties. De taak van de facilitaire manager is om de primaire activiteiten van een organisatie te ondersteunen en te verbeteren door een optimale omgeving en ondersteunende diensten te bieden voor de bewoners van een gebouw of bouwcomplex. Succesvol faciliteitenbeheer integreert mensen, processen, gebouwen en technologie.
faciliteitenmanagers zijn werkzaam in verschillende commerciële en institutionele gebouwen, waaronder congrescentra, industriële en kantoorcomplexen, ziekenhuizen, hotels, vakantieresorts en luchthavens. De diverse en unieke behoeften van elk gebouw vereisenManagementcompetentie in meerdere disciplines. Een manager van een ziekenhuisfaciliteiten kan bijvoorbeeld verantwoordelijk zijn voor dingen die zo gevarieerd zijn als het uitvoeren van wasservices en het weggooien van gevaarlijke materialen, de acquisitie en installatie van een nieuw verwarmings- of airconditioning (HVAC) -systeem of contract voor asfaltreparaties op de parkeerplaats.
toezicht op veiligheids- en gezondheidsproblemen van het beroep is meestal de verantwoordelijkheid van een facilitaire manager. Deze verantwoordelijkheden omvatten brandveiligheid, industriële emissiecontroles, alarmsystemen en binnenluchtkwaliteit. Van de facilitaire manager wordt verwacht dat hij op de hoogte is van lokale, regionale en nationale veiligheidswetten en -voorschriften. Andere verantwoordelijkheden voor facility management kunnen omvatten beheer en onderhoud, bouwautomatisering en management van gebouwen en het verplaatsen van nieuwe apparatuur en meubels.
In de Global ECOnomy, de oprichting van competentie- en prestatienormen en benchmarks is essentieel. De International Facilities Management Association (IFMA) heeft de Certified Facility Manager (CFM) -referentie opgericht. De vermelde doelen van de IFMA zijn om professionele uitmuntendheid te verzekeren, normen vast te stellen voor de professionele praktijk van facilitaire management, de waarde van professioneel faciliteitenbeheer bevorderen en de toekomstige praktijk van facilitair management positief beïnvloeden.
Om in aanmerking te komen als een CFM, moet een facilitaire manager voldoen aan een standaard van educatieve prestaties en praktische ervaring. Hij of zij moet ook slagen voor een op competentie gebaseerd onderzoek dat is ontworpen om de capaciteiten van een persoon te meten tegen de vastgestelde normen voor facilitaire management. De examencompetentie in negen gebieden, inclusief maar niet beperkt tot operaties en onderhoud, menselijke en omgevingsfactoren, vastgoedbeheer, planning en projectmanagement, personeelsbeheer en communicatievaardigheden.
De rol van facilitaire managers evolueert voortdurend. Van veel facilitaire managers wordt ook verwacht dat ze op een strategisch niveau bijdragen door het hogere management informatie te geven over het beste gebruik van ruimte en het adviseren van hogere managers met betrekking tot beslissingen over ruimte en ondersteuningsdiensten. Deze strategische rol onderstreept de groeiende invloed en het belang van effectief faciliteitenbeheer in de wereldeconomie.