Wat doet een financieel leider?
Financiële leiders zijn managers op hoog niveau die gespecialiseerd zijn in het analyseren van financiële gegevens voor een organisatie en het nemen van beslissingen die een organisatie in staat stellen om winstmarges te verhogen, kosten te beheren en vruchtbare investeringen te doen terwijl het risico wordt beheerd. Mensen die financiële leiders worden, hebben de neiging om niet-gegradueerden en afgestudeerde diploma's te bezitten op gebieden zoals financiën, boekhouding en economie, en jarenlange ervaring op het gebied van financiën of boekhoudafdelingen, vaak binnen specifieke industrieën. Deze professionals zijn ook vaak geweldige leiders die begrijpen hoe ze taken kunnen delegeren en die principes communiceren die het algemene imago en de doelstellingen van een organisatie illustreren.
In de meeste gevallen heeft een financieel leider een team van onderzoekers en analisten die hem of haar gegevens verstrekken die hij of zij kan gebruiken om beslissingen te nemen over het pad dat zijn of haar bedrijf moet volgen. Een financieel leider kan ook leiders van andere afdelingen in een organisatie ontmoeten, communiceren met aandeelhouders en prioritaire klanten en activiteiten op hoog niveau voor arbeidsbeheer uitvoeren, zoals het werven en toewijzen van projecten. Deze activiteiten vereisen uiteenlopende zakelijke en interpersoonlijke vaardigheden.
Het is meestal het geval dat een financieel leider leidinggevenden en managers op hoog niveau ontmoet om kwesties en kansen te bespreken die relevant zijn voor een organisatie. Als een financieel leider zich niet op het uitvoerende niveau bevindt, kan hij of zij bestellingen van een financieel uitvoerend personeel opnemen dat uitlegt welke initiatieven een organisatie zou kunnen ondernemen en hoe een financiële afdeling zich op deze projecten kan voorbereiden. In alle gevallen is het gebruikelijk dat een financieel leider een team van onderzoekers en analisten heeft op wie hij of zij kan vertrouwen om hem of haar nauwkeurige en actuele informatie te verstrekken en in sommige gevallen analyses van de huidige financiële status van een organisatie te verstrekken.
Als een financieel leider eenmaal kennis heeft genomen van de status van zijn of haar organisatie in een context die relevant is voor een bepaald probleem of een groeimogelijkheid, kan hij of zij vervolgens risicobeheer uitvoeren. Risicobeheer is het vaststellen van waar een organisatie het meest kwetsbaar is en hoe een organisatie zich kan voorbereiden op de slechtst mogelijke scenario's. Het is gebruikelijk dat een financieel leider samenwerkt met specialisten op het gebied van risicobeheer om deze factoren te bepalen.
In de meeste gevallen moet een financieel leider altijd andere afdelingsleiders of leidinggevenden ontmoeten om problemen te bespreken. Voor veel financiële leiders is het ook essentieel om initiatieven te bespreken met aandeelhouders en primaire klanten die mogelijk veel hebben geïnvesteerd in het succes van een bedrijf. Iemand die optreedt als financieel leider kan veel tijd besteden aan vergaderingen en presentaties geven die soms complexe financiële principes en strategieën beschrijven.