Wat doet een financieel directeur?
Een financieel manager bekleedt een verantwoordelijke positie binnen een organisatie. Hij of zij krijgt doorgaans toegang tot afdelingsbudgetten, goedkeuringen van uitgaven en projectbudgetten. Het is belangrijk op te merken dat er twee soorten financiële leidinggevende posities zijn: een leidinggevende positie in de financiële sector en een financiële managementpositie in een andere sector.
In de financiële sector kan een financieel manager verantwoordelijk zijn voor verschillende afdelingen, van marketing tot verkoop. De kwalificaties die vereist zijn om dit soort functies te bekleden, omvatten postsecundair onderwijs en aanzienlijke ervaring in management en het onderwerp. Een financiële leidinggevende functie is vaak het hoogtepunt van een lange, succesvolle carrière.
Een financieel manager in een andere branche is verantwoordelijk voor het management van een afdeling van een afdeling. Hij of zij is verantwoordelijk voor de budgettaire autorisatie, controleert de inkomsten en is belast met het controleren van de financiële activiteiten van de afdeling. Veel mensen die in deze functie zitten, hebben een diploma in boekhouding, financiën of handel.
Financiële rapporten moeten doorgaans maandelijks, per kwartaal en per jaar aan senior managers worden verstrekt. Het doel van dit type rapportage is om de prestaties van de divisie te beheren, de omzet te verhogen en verliezen te minimaliseren. De overgrote meerderheid van bedrijven met een financiële leidinggevende functie zijn grote, multinationale organisaties die aanzienlijke inkomstenstromen genereren.
De financieel directeur is de ultieme autoriteit binnen zijn of haar divisie. Afhankelijk van de branche en het verantwoordelijkheidsgebied rapporteert hij of zij rechtstreeks aan een persoon op managementniveau. Het is de verantwoordelijkheid van de financieel directeur om de financiële positie van de divisie te beheren, de algemene bedrijfsmissie te ondersteunen en ervoor te zorgen dat alle tools worden gebruikt om succes te garanderen.
Mensen die succesvol zijn als financieel manager, beschikken over uitstekende interpersoonlijke vaardigheden, zijn bekwame leiders en kunnen conflicterende prioriteiten beheren. Naast deze vaardigheden moet hij of zij ook anderen kunnen inspireren, problemen oplossen en communiceren met mensen in de hele organisatie. Mensen die niet goed werken onder druk of niet graag meerdere uitdagingen aangaan, zijn niet geschikt voor deze rol.
Naast het leveren van expertise op het gebied van leiderschap en communicatie, wordt van de meeste financiële managers verwacht dat ze computervaardigheden van gemiddeld tot expertniveau hebben. Hij of zij kan een team van financiële analisten en managers hebben, maar moet de verschillende financiële en planningssystemen kunnen gebruiken om rapporten te maken en de mogelijke uitkomst van verschillende financiële beslissingen te onderzoeken.