Wat doet een golfmanager?
Een golfmanager is meestal verantwoordelijk voor alle dagelijkse activiteiten van een golfbaan of countryclub. Deze persoon zal vaak verdubbelen als de cursus pro, in welk geval hij ook die reeks verantwoordelijkheden aanneemt. Deze taken kunnen van koers tot koers variëren en zullen grotendeels afhangen van de grootte van de faciliteit. Sommige golfbeheerders zijn verantwoordelijk voor het fiscale beheer van de club, personeel, gronden, lid- of klantrelaties en andere soortgelijke taken. Dure cursussen en exclusieve countryclubs hebben ook de neiging om een verscheidenheid aan assistent -managers te hebben die werken onder de golfmanager.
In gevallen waarin een club een afzonderlijke algemeen directeur en head pro heeft, zal de golfmanager meestal verantwoordelijk zijn voor de fiscale gezondheid van de club en verschillende dagelijkse operaties. Sommige clubs kunnen financiële directeuren of accountants hebben om de boekhouding af te handelen, waarbij de manager de leiding heeft over het grotere financiële beeld. Hiertoe is de manager vaak verplichteen businessplan formuleren om te opereren. Een dergelijk plan kan doelen en operationele richtlijnen voor de club opstellen, en de manager zal vervolgens het plan gebruiken om de prestaties van de club in de loop van de tijd te controleren.
Veel clubs combineren de rol van golfmanager en head pro in één positie. In deze gevallen zal de manager de vereiste kwalificaties moeten hebben om een hoofdproever te zijn, en zullen ze vaak de belangrijkste interface zijn tussen het publiek, of de lidmaatschapsbasis en de club. Dit plaatst in wezen de golfmanager die verantwoordelijk is voor het waarborgen van klanttevredenheid en goede relaties tussen het klantenbestand en de club. Met op lidmaatschap gebaseerde clubs zal de manager ook vaak verantwoordelijk zijn voor het bewaken van lidmaatschapsbehoud en verloop. Dit kan een essentiële functie zijn, omdat in deze gevallen alle operationele fondsen voor de club afkomstig zijn van lidmaatschapsrechten.
Bij grotere clubs, de golfmanager WZiek neemt vaak een uitgebreide managementrol op zich. In plaats van elke taak zelf af te handelen, heeft hij misschien een aantal ondergeschikte managers die onder hem werken. Dit kan assistent -managers zijn die verantwoordelijk zijn voor dingen zoals het houden van gronden, financiën, marketing of verkoop. Hoewel de algemeen directeur bekend moet zijn met de activiteiten van elk deel van het bedrijf, zal hij in deze gevallen ook sterke managementvaardigheden nodig hebben om doelen te stellen voor zijn assistent -managers, terwijl hij nog steeds de voortgang van de club als geheel in de gaten houdt.