Wat doet een Lean Manufacturing Consultant?
Een lean manufacturing consultant moet goed thuis zijn in alle gebieden van het lean manufacturing proces, de gewoonte om productiemiddelen alleen te gebruiken om producten of diensten van waarde te produceren voor klanten van een bedrijf. Dit concept is gebaseerd op het idee dat elk werk dat niet direct waarde toevoegt aan een product of dienst verspillend is en dergelijke inefficiënties uit het proces moeten worden geëlimineerd. Het proces wordt grotendeels toegeschreven aan het Toyota Production System (TPS), en gearticuleerd in de jaren negentig. Een consultant moet meerdere jaren ervaring hebben met de integratie van deze concepten in de productieprocessen. Het vermogen om deze systemen en processen uit te leggen en duidelijk te demonstreren is cruciaal voor deze positie.
De scope verantwoordelijkheden voor een lean manufacturing consultant kunnen gevarieerd en uitgebreid zijn. Hij adviseert vaak belangrijke besluitvormers in grote bedrijven en in non-profit organisaties en baanbrekende, snelgroeiende start-up ondernemingen wereldwijd. De positie vereist een toewijding om klanten en klanten te helpen hun fiscale en professionele prestaties drastisch te verbeteren op een manier die bestand is tegen tijd en ongunstige economische omstandigheden.
De ideale kandidaat voor de functie van lean manufacturing consultant geeft zijn klanten een voorsprong op de concurrentie in de maakindustrie. Dit wordt bereikt door de ontwikkeling en implementatie van efficiëntie in productieprocessen. Het kan nodig zijn dat iedereen op het gebied van productie en productie nieuwe benaderingen leert en eerder ongebruikte vaardigheden en talenten ontwikkelt.
Als een lean manufacturing consultant zal de ideale kandidaat dienen als een engineering- of fabricage-expert in een select team van specialisten die zich toeleggen op het helpen van klanten in hun zoektocht naar hoge prestatieniveaus. De functie vereist creatieve en innovatieve benaderingen van analyse en ontwerp door de implementatie van lean productiemethoden. In het ideale geval ervaart elke klant succesplatforms via benaderingen en oplossingen die speciaal zijn ontworpen voor hun producten, productieomgevingen en klanten.
De mogelijkheid om lean manufacturing-concepten aan te passen voor een zeer diverse klantenkring is van vitaal belang voor het succes van een lean manufacturing consultant. De organisaties kunnen sterk variëren in grootte, klantenbestand en productaanbod. Deze diversiteit kan een lean manufacturing consultant vereisen om creatieve strategieën te ontwikkelen en unieke antwoorden en oplossingen voor operationele uitdagingen te bieden. Deze oplossingen vereisen mogelijk ingrijpende wijzigingen in het ontwerp en de uitvoering van het productiesysteem, waarbij bewerkingen van de werkvloer worden vernieuwd door verwerking en informatie- en materiaalstromen.
Ervaring in productie, engineering of productie is essentieel voor succes als een lean manufacturing consultant. De mogelijkheid om met vertrouwen op verschillende niveaus leiding te geven aan en te communiceren met medewerkers is belangrijk omdat productiewijzigingen normaal worden doorgevoerd tijdens de fabricage. Een diploma op technisch, organisatorisch, productie- of bedrijfsmanagementgebied heeft meestal de voorkeur. Multiculturele, multi-level en multi-etnische communicatievaardigheden zijn vaak gewaardeerde attributen.