Wat doet een Lean Manufacturing Manager?
Een carrière als Lean Manufacturing Manager is perfect voor personen die creatief zijn en buiten de kaders kunnen denken. Deze positie draait voornamelijk om het wijzigen van de werkgewoonten en de algehele activiteiten van een productiebedrijf om het efficiënter te laten functioneren. Enkele gemeenschappelijke taken van een Lean Manufacturing Manager zijn onder meer het observeren van dagelijkse activiteiten, het identificeren van probleemgebieden, het brainstormen van verbeteringsideeën, het ontmoeten van supervisors en het uitvoeren van passende wijzigingen.
Voordat een Lean Manufacturing Manager een bedrijf kan verbeteren, moet hij eerst wat tijd doorbrengen met het observeren van zijn dagelijkse activiteiten. Hij zal meestal een aantal keren door een faciliteit lopen om een idee te krijgen van hoe dingen worden uitgevoerd. Hij kan met verschillende afdelingshoofden en werknemers praten om te bepalen welke gebieden inefficiënt zijn en verbetering nodig hebben. Bovendien kan hij de indeling van apparatuur, benodigdheden en machines inspecteren om te zien hoe dingen worden georganiseerd. Inzicht in deze aspecten van een productiecompElk is de kritische eerste stap in het implementeren van positieve verandering.
Terwijl hij leert over de activiteiten van een bedrijf, zal een Lean Manufacturing Manager probleemgebieden identificeren. Als de benodigdheden van een bedrijf bijvoorbeeld rommelig en ongeorganiseerd zijn, kan dit de productiviteit van werknemers belemmeren. Terwijl het observeren van potentiële problemen, kan de Lean Manufacturing Manager notities maken of foto's maken om later te beoordelen. In dit stadium probeert hij gewoon te achterhalen wat het gebrek aan efficiëntie van een bedrijf veroorzaakt.
Brainstormen van verbeteringsideeën is meestal de volgende stap in dit proces. Hier zal hij experimenteren met verschillende ideeën om het algemene functioneren van een bedrijf te verbeteren. Het kan in voorraadorganisatie, het verwijderen van rommel of het veranderen van werknemersschema's en gewoonten. Aangezien elk bedrijf anders is en unieke problemen heeft, moet een Lean Manufacturing Manager zich aanpassen aan het specifieke bedrijf dat hij cursus isvolledig werken met.
Zodra hij een aantal realistische verbeteringsideeën heeft ontwikkeld, zal hij meestal een ontmoeting houden met bedrijfstoezichthouders. Op dit moment zal hij zijn ideeën bespreken en ieders input krijgen. Nadat hij groepsgoedkeuring heeft gehad, zal hij de stappen ondernemen die nodig zijn om zijn visie te realiseren.
Het implementeren van de juiste wijzigingen is misschien wel het belangrijkste aspect van een effectieve Lean Manufacturing Manager. Als onderdeel van de implementatie kan hij acties uitvoeren zoals het reorganiseren van de kous van benodigdheden, het verplaatsen van apparatuur rond of veranderende werkroutines. In veel gevallen zal een Lean Manufacturing Manager ook enkele workshops houden voor werknemers om ze allemaal op dezelfde pagina te krijgen. Om de verbeteringen succesvol te maken, moet hij de effecten op lange termijn kunnen zien en uitstekende communicatieve vaardigheden hebben.