Wat doet een logistiek management specialist?

Een specialist in logistiek management is een professional die verantwoordelijk is voor het toezicht op de in- en uitstroom van goederen van het ene punt naar het andere. Gewoonlijk strekt de goederenstroom zich uit van het productiepunt naar de eindgebruiker. De specialist in logistiek management is er ook verantwoordelijk voor dat de grondstoffen en andere items die nodig zijn voor de productie naar de fabrieken komen en voor de coördinatie van de overdracht van afgewerkte producten van de fabriek naar de magazijnen. Bovendien is hij of zij verantwoordelijk voor het handhaven van veiligheidsnormen.

Bedrijven vertrouwen op specialisten op het gebied van logistiek management om de routekanalen te analyseren met als doel de meest efficiënte en kosteneffectieve routes te vinden voor het transport van de grondstoffen en eindproducten. Specialisten in logistiek management moeten ook de methoden voor het transport van de goederen analyseren om te beslissen welke methoden het beste werken. Een bedrijf kan bijvoorbeeld zijn afgewerkte producten per vrachtwagen van het ene naar het andere punt vervoeren. De specialist in logistiek management kan ontdekken dat het goedkoper en sneller is om de goederen per schip te vervoeren. Nadat hij de beste routes en transportmethoden heeft gekozen, ontmoet de logistiek manager de hoofden van verschillende afdelingen in de organisatie om de verschillende systemen voor het plaatsen van bestellingen, boekhouding en verkoopbeheer te integreren.

Een andere functie van de specialist in logistiek management is het handhaven van veiligheidsnormen in de verschillende magazijnen door het opstellen en onderhouden van veiligheidspraktijken en richtlijnen. Hij of zij moet er ook voor zorgen dat de supply chain soepel stroomt. Als er een breuk in de ketting is, moet de manager de verbroken link repareren. De goederen kunnen bijvoorbeeld van de productie-installatie naar drie verschillende magazijnen in drie verschillende steden gaan. Als er een branduitbraak in een van de magazijnen is, moet de logistiek manager een tijdelijk alternatief magazijn voor de goederen bedenken terwijl het magazijn wordt geïnspecteerd en gerepareerd.

Om de goederenstroom efficiënt te houden, moet de specialist in logistiek management informatie over het transport van goederen doorgeven aan de verschillende distributeurs en leveranciers. In het geval van de branduitbraak zou de manager de verschillende distributeurs bijvoorbeeld informeren over de locatie voor het tijdelijke magazijn. Als de schade zich zou voordoen in een magazijn voor het opslaan van grondstoffen die worden gebruikt bij de productie van goederen, zou de manager de leveranciers informeren over de locatie voor het magazijn en het transport van goederen naar het magazijn coördineren.