Wat doet een materiaalmanager?
Met de groeiende vraag naar grondstoffen die overal ter wereld voorkomen, vertrouwen bedrijven op materiaalbeheerders om het beheer van deze hulpbronnen te regelen. De materiaalmanager wordt meestal ingehuurd door een bedrijf om materialen te controleren en optimaal te gebruiken die worden gebruikt om producten te produceren voor verkoop aan algemene, commerciële en overheidsklanten. Dit is een belangrijke rol binnen een productie- of bouwbedrijf, dat afhankelijk is van een zorgvuldige toewijzing van materialen die bij de productie worden gebruikt.
Een materiaalbeheerder is vaak niet alleen verantwoordelijk voor het beheer van materialen, maar is ook betrokken bij de inkoop van deze materialen. Omdat de kosten variëren, afhankelijk van de omvang en het type gebruikte materialen, moet de materiaalbeheerder weten hoe en wanneer hij materialen van de beste kwaliteit tegen de juiste prijs moet kopen om het bedrijf het meeste voordeel te bieden. Een materiaalmanager werkt over het algemeen nauw samen met het uitvoerend managementteam om de bedrijfsdoelstellingen voor bestaande en toekomstige projecten het best te bereiken.
Om deze verantwoordelijkheid het beste te kunnen controleren, evalueert de materiaalmanager routinematig bestaande projecten op materialen die nodig zijn om afgewerkte producten te produceren in samenwerking met logistiek managers. Dit vereist voortdurende monitoring van de voorraad via een supply chain management systeem. Soms is het ook een vereiste om reserveonderdelen bij de hand te houden voor reparaties aan geretourneerde producten die deel uitmaken van een renovatieprogramma.
Een andere sleutelverantwoordelijkheid van de materiaalmanager is de samenwerking met het ontwerp- of engineeringteam. Dit is om ervoor te zorgen dat producten die worden geproduceerd, voldoen aan de industrienormen van kwaliteit en prestaties zodra ze de winkel verlaten. Elk project moet zorgvuldig worden onderzocht en de juiste materialen moeten worden gelokaliseerd en gekocht om aan deze eisen te voldoen. Als dit aspect van het proces niet wordt beheerd, kan dit ernstige gevolgen hebben voor een bedrijf.
Materiaalbeheerders komen meestal uit een achtergrond van het omgaan met grondstoffen en voorraadbeheer binnen de door hen gekozen branche. Deze taak vereist een bekendheid met het type materialen dat wordt gebruikt om bepaalde soorten producten te produceren. Dit kan voortkomen uit on-the-job ervaring in de tijd of een gespecialiseerde training op het werk.
De functie van materiaalmanager vereist ook de vindingrijkheid om de grondstoffen te vinden die nodig zijn om producten te produceren die consumenten nodig hebben. Dit houdt over het algemeen in dat er een solide werkrelatie wordt ontwikkeld met leveranciers en leveranciers van de onderdelen en materialen die nodig zijn om de klus te klaren. Het vereist ook dat we kunnen onderhandelen over de beste prijzen en leveringspercentages, zodat projecten betaalbaar en op tijd kunnen worden voltooid.