Wat doet een merchandise manager?
Een merchandise -manager koopt en regelt producten in een winkel om het verkoopvolume te maximaliseren. Dit kan producten in een enkele winkel of in een keten van gerelateerde faciliteiten omvatten, afhankelijk van de managementstructuur van het bedrijf. Dit soort vacatures vereisen meestal ten minste twee jaar ervaring in het management van merchandise, en het is ook mogelijk om naar de universiteit of technische school te gaan om een diploma te behalen in dit of een gerelateerd onderwerp. Hoewel geen absolute vereiste, kunnen graden sollicitanten concurrerender maken.
Merchandise managers moeten trends bijhouden. Ze kunnen conferenties en beurzen bijwonen, handelsbladen lezen, de popcultuur volgen en andere tools gebruiken om erachter te komen wat voor soort producten die mensen waarschijnlijk zullen kopen en in de toekomst kunnen eisen. Met behulp van deze informatie beslissen ze wat te bestellen voor de winkel en beslissingen te nemen over timing en bestelhoeveelheid. Naarmate producten aankomen, regelt de merchandise -manager ze op de meest geschikte manier om de verkoop te verhogen, denkend aan de lay -out van de hele winkel in het proces.
In een grote winkel kan een merchandise -manager assistenten hebben. Individuele afdelingen kunnen hun eigen merchandising -personeel hebben die hun producten organiseren terwijl ze verantwoordelijk blijven aan een hoofdmanager. Deze medewerkers kunnen individuele verkoop en trends in hun afdelingen volgen en kunnen helpen bij het genereren van verkooprapporten. Dergelijke documenten bieden belangrijke informatie over wat verkoopt en wanneer, om merchandise -managers in staat te stellen geïnformeerde beslissingen te nemen over het opnieuw besturen en uitbreiden van de aangeboden producten.
Personeelsonderwijs kan ook een verantwoordelijkheid zijn van de merchandise manager. Mensen kunnen training krijgen in het verkopen van een product, met informatie over de oorsprong en het gebruik ervan, om de klanttevredenheid en verkoop te vergroten. Clerks in een warenhuis moeten bijvoorbeeld mogelijk weten over de huidige modetrends, zodat ze geluid kunnen makenAanbevelingen aan klanten. Tact kan ook een onderdeel van training zijn; Als een jurk er bijvoorbeeld niet geschikt uitziet voor een klant, moet de griffier dit zo gracieus en zonder aanstoot geven.
Naast universitair onderwijs kunnen mensen op dit gebied trainen door op individuele afdelingen te werken met een merchandise manager als mentor. Sommige bedrijven moedigen hun managers en senior medewerkers aan om veelbelovende werknemers te verzorgen, waardoor de beweging van de anciënniteit de beste en slimste van het bedrijf wordt vergemakkelijkt. Mensen met een uitgebreide ervaring hoog in de merchandising -rangen van de ene winkel kunnen mogelijk naar een andere overstappen naarmate posities openen, of die ervaring kunnen gebruiken om een baan bij een ander bedrijf aan te melden.