Wat doet een plantmanager?
Een plantmanager houdt toezicht op alle dagelijkse activiteiten van een plant. Hij heeft vaak de leiding over alles, van productie en productie tot ervoor zorgen dat beleid en procedures worden gevolgd in alle afdelingen. Supervisie en motivering van medewerkers zijn over het algemeen ook belangrijke onderdelen van het werk.
De fysieke activiteiten van de plant zijn over het algemeen de hoofdverantwoordelijkheid van de plantmanager. Hij is verplicht om een schone plant te onderhouden zonder veiligheids- of gezondheidsrisico's. De productieapparatuur en -machines moeten zorgvuldig worden onderhouden om vervallen in het productieproces te voorkomen en ervoor te zorgen dat de kwaliteitscontrolenormen worden nageleefd. De manager van de fabriek kan ook worden verplicht om werknemers voortdurend te controleren om procedurele inbreuken op te sporen en deze tijdig te corrigeren.
Naast het beheren van de dagelijkse fabrieksfuncties, kan de manager verantwoordelijk zijn voor het maken en volgen van een budget en het opstellen van winst- en verliesprognoses. Dit vereist vaardigheid in wiskunde en vaardigheden bij het maken van rapporten en spreadsheets met commercieel geproduceerde en interne softwareprogramma's. De mogelijkheid om rapporten en statistieken van externe bureaus te interpreteren is ook een belangrijke vaardigheid die een plantmanager nodig heeft.
Het hebben van een betrouwbaar en bekwaam administratief personeel helpt de manager een productieve en winstgevende faciliteit te runnen. Van de HR-manager tot de persoon die verantwoordelijk is voor het bestellen van grondstoffen voor productie, de excellentie van de prestaties van de supervisors is vaak noodzakelijk voor het algehele succes van de fabriek. De fabrieksmanager vertrouwt over het algemeen op deze medewerkers om goede werknemersrelaties en kwaliteitscontrolenormen te onderhouden en productietermijnen te halen. De plantmanager kan ook afdelingsvergaderingen bijwonen om problemen persoonlijk aan te pakken en op te lossen.
Ervoor zorgen dat zijn fabriek een positief imago in de gemeenschap heeft, kan belangrijk zijn voor het bedrijfsmoreel. De fabrieksmanager kan ook nodig zijn om ervoor te zorgen dat de fabriek een goede reputatie heeft wat betreft het respect voor het milieu en andere lokale bedrijven. Als hij veranderingen in fysieke operaties of arbeidsbehoeften moet doorvoeren die de lokale bewoners raken, kan het hebben van buurtondersteuning cruciaal zijn.
Public relations kan ook een groot deel van het werk van een fabrieksmanager zijn. Hij is vaak de aangewezen woordvoerder als de media hem benadert over plantgerelateerde kwesties. Van de manager kan worden verwacht dat hij zijn fabriek, evenals de doelen en medewerkers, intelligent en positief vertegenwoordigt. Als er een debat volgt, kan hij erop vertrouwen dat hij zijn standpunt overtuigend beargumenteert over kwesties die voor zijn bedrijf van belang zijn. Het objectief kunnen bekijken van zowel bedrijfs- als gemeenschapsproblemen helpt een plantmanager aanzienlijk.
Een bachelor's degree in operationeel management of bedrijfskunde verdient sterk de voorkeur voor de meeste functies van plant managers. Bijscholingscursussen en seminars over project-, fabrieks- en human resources-management zijn vaak vereist zodra de taak is beveiligd. Ervaring met productie-, productie- of assemblagebeheer wordt beschouwd als een pluspunt voor sollicitanten bij fabrieksmanagers.