Wat doet een Product Planning Manager?
Een productplanningsmanager is een ervaren professional die verantwoordelijk is voor het ontwikkelen en begeleiden van processen waarmee producten in nieuwe markten worden geïntroduceerd. Een productplanningsmanager kan bijvoorbeeld verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren van onderzoek waarmee leidinggevenden kunnen bepalen welke producten ze moeten ontwikkelen en aan wie ze moeten worden verkocht. Zodra projecten zijn gemaakt, kan een planningsmanager deelnemen aan het beschrijven van de kenmerken en voordelen van een product. Het is ook gebruikelijk dat productplanningsmanagers marketingprofessionals begeleiden en instrueren die campagnes ontwikkelen.
In veel gevallen is een productplanningsmanager hoog opgeleid, vaak met een diploma in een vakgebied zoals marketing of management. Het is ook gebruikelijk dat professionals op dit gebied vele jaren ervaring hebben in een bepaalde branche. Een planningsmanager moet gedegen kennis hebben van factoren zoals prijzen, trends en technologische ontwikkelingen. Hij of zij moet ook een goed begrip hebben van wet- en regelgeving die van invloed is op een branche waarin hij of zij werkt.
Productplanningsmanagers spelen een grote rol bij het bepalen van de richting van een bedrijf. Ze verzamelen bedrijfsinformatie op basis van concurrentgedrag, marktonderzoek en economische vooruitzichten om voorstellen te maken. Deze voorstellen kunnen betrekking hebben op nieuwe producten of op producten waarvan leidinggevenden niet zeker weten hoe ze moeten prijzen en verkopen.
Zodra een bedrijf een product begint te produceren, kan een productplanningsmanager werken om te bepalen hoe het moet worden verpakt en verkocht. Door klantdemografie te bestuderen, kan hij of zij erachter komen op wie marketingcampagnes zich zouden moeten richten. Dit onderzoek kan ook helpen bij het introduceren van een product en hoe het geprijsd is.
Een productplanningsmanager kan ook een productportfolio samenstellen. Dit is een matrix of grafiek die laat zien hoe de producten van een bedrijf presteren in verschillende markten. Informatie verkregen uit een portfolio kan leidinggevenden helpen om te leren met welke producten ze het meeste succes hebben en waar ze misschien willen overwegen de productiekosten te verlagen vanwege de lage winstmarges.
Wanneer een bedrijf zijn producten op de markt brengt, worden campagnes aangepast aan het gedrag en de smaak van mensen in verschillende regio's. Een marketingcampagne in een klein landelijk gebied is bijvoorbeeld niet zo effectief in een dichtbevolkt stedelijk gebied. Een productplanningsmanager werkt gewoonlijk nauw samen met marketingprofessionals om ervoor te zorgen dat verkooptactieken voldoen aan de behoeften van bepaalde regio's. Zijn of haar beslissingen worden normaal gesproken geleid door marktonderzoek dat in elk van deze regio's wordt uitgevoerd.