Wat doet een projectbeheerder?
Een typische functiebeschrijving van de projectbeheerder omvat het toezicht op en het bewaken van alle aspecten van een bepaald project. In het bijzonder moet een werknemer in deze functie ervoor zorgen dat de doelen en tijdlijnen van een project worden bereikt zonder de beperkingen van het budget te overschrijden. Een projectbeheerder is ook verantwoordelijk voor het opstellen van projectrapporten en is over het algemeen verplicht om regelmatige rapporten in te dienen bij een projectdirecteur.
Exacte projectbeheerders kunnen variëren, maar allemaal zijn meestal verantwoordelijk voor de dagelijkse activiteiten van een bepaald project. Naast het monitoren van budgetten, het volgen van tijdlijnen en het opstellen van voortgangsrapporten, kan de beheerder van een project ook verantwoordelijk zijn voor het toezicht op meerdere werknemers en aannemers in een poging te verzekeren dat de doelen van een project professioneel worden bereikt. Projectbeheerders zijn te vinden in verschillende industrieën, waaronder vastgoed-, bouw-, commerciële, overheids- en non -profitindustrie.
De meeste banen voor projectbeheerders vereisenEen universitair diploma, evenals belangrijke ervaring met het beheren van projecten of de tijd besteed aan het werken als assistent -beheerder. Velen die momenteel op dit gebied werkzaam zijn, hebben een graad in boekhouding of bedrijfskunde en management. Sommige mensen voldoen aan bepaalde projectbeheerdersvereisten vanwege on-the-job training, maar deze route neemt over het algemeen meerdere jaren werkervaring en training voordat een persoon als een gekwalificeerde kandidaat kan worden beschouwd.
Projectbeheerders zijn vaak verplicht om documenten te e-mailen, spreadsheets te maken en een verscheidenheid aan computergerelateerde taken uit te voeren. Sommige werkgevers vereisen misschien dat een beheerder met gespecialiseerde software werkt voor rapportage- en trackingdoeleinden. Beheerders die zijn toegewezen om aan projecten te werken, moeten daarom computergeletterd zijn en in staat zijn om gemakkelijk nieuwe technologische vaardigheden te verwerven indien nodig.
Om naar de juiste toezicht te houden BUdgets, personeelsleden, tijdlijnen en essentiële functies, een projectbeheerder moet in staat zijn om meerdere taken competent uit te voeren. Dat vereist andere vaardigheden, waaronder een goede organisatie en sterke tijdbeheervaardigheden. Om goed samen te werken met belangrijke personeels- en managementleden, moet een beheerder ook sterke schriftelijke en mondelinge communicatievaardigheden hebben.
banen waarvoor bedrijven moeten bieden op contracten of een aanvraag indienen voor subsidiefinanciering, zijn vaak afhankelijk van een projectbeheerder om kennis en expertise bij te dragen bij het voorbereiden van deze inspanningen. In het bijzonder kan een projectbeheerder worden opgeroepen om input te verstrekken wanneer een bedrijf voorstellen evalueert en kan worden gevraagd om bij te dragen aan het opstellen van voorstellen door regelitems in een budget te maken, en door te identificeren hoeveel personeelsleden een toekomstig project kunnen vereisen als een contract wordt toegekend.