Wat doet een Quarry Manager?
Een steengroeve manager zorgt ervoor dat de exploitatie van een steengroeve op een winstgevende, efficiënte en veilige manier wordt uitgevoerd. Hoewel elke steengroeve zijn eigen unieke uitdagingen en vereisten heeft, zijn bepaalde taken gebruikelijk bij elke steengroeve. De manager moet ervoor zorgen dat de steengroeve soepel loopt, de productiequota haalt, de veiligheid van de werknemers waarborgt, personeelsbeslissingen neemt en toezicht houdt op het materieelbeheer.
Een deel van de taken van de groeve manager zal worden uitgevoerd vanaf een bureau. Een moderne steengroeve manager moet computervaardigheden hebben en bekend zijn met software voor bedrijfs- en materiaalbeheer. Hij of zij is er verantwoordelijk voor dat de groeve winstgevend blijft door budget- en productiebeheer.
Apparatuur en benodigdheden moeten worden besteld, bestellingen voor producten moeten worden genomen en gevuld, en het juiste personeelsniveau moet worden gehandhaafd. Sommige grotere operaties kunnen werknemers hebben aan wie deze en andere taken, zoals salarisadministratie, zijn gedelegeerd. De groeve manager moet toezicht houden op deze werknemers.
Veel landen en andere rechtsgebieden hebben wet- en regelgeving met betrekking tot mijnen, steengroeven, hun werknemers en operaties. Een steengroeve manager moet hiermee bekend zijn en ervoor zorgen dat deze wetten worden nageleefd. Hij of zij moet ook wijzigingen in deze wet- en regelgeving bijhouden. Ze kunnen milieu-, veiligheids- en arbeidsvoorschriften omvatten. Deze wetten en wijzigingen moeten worden meegedeeld aan de werknemers van de steengroeve en naleving moet worden gehandhaafd.
Een goede steengroeve manager zal een deel van zijn of haar tijd doorbrengen in de steengroeve zelf. Apparatuur en voertuigen moeten worden geïnspecteerd en onderhoudsopdrachten en logboeken worden gecontroleerd. De manager moet ervoor zorgen dat de communicatie tussen verschillende afdelingen wordt onderhouden. Mijnbouwactiviteiten moeten worden nageleefd en gecontroleerd op veiligheid, efficiëntie en productkwaliteit. Besluiten met betrekking tot de richting van nieuwe operaties worden in het algemeen ook door de steengroeve-manager afgehandeld.
Personeel moet in het veld worden geëvalueerd op prestaties en naleving van alle toepasselijke voorschriften. Indien nodig moet de steengroeve manager disciplinaire maatregelen nemen. Personeelsniveaus moeten naar behoefte worden beheerd om optimale efficiëntie en winstgevendheid te behouden. De meeste managers zullen zelf het aannemen van sleutelpersoneel afhandelen, maar kunnen het aanwerven van werknemers van een lager niveau delegeren aan een personeelsafdeling of vertegenwoordiger terwijl deze functies worden bewaakt.
Communiceren met eigendom is een ander belangrijk element van de taken van een steengroeve manager. Hij of zij moet informatie kunnen verstrekken over winst, efficiëntie, veiligheid en productie en de richtlijnen en verlangens van eigendom ook op al deze gebieden kunnen implementeren.