Wat doet een regionale directeur?
Een regionale directeur houdt toezicht op de activiteiten van een groot bedrijf binnen een bepaald geografisch gebied. In sommige gevallen kan een regionale directeur in de raad van bestuur van een bedrijf zitten, maar in de meeste gevallen gebruiken bedrijven eenvoudig de term "directeur" om senior management te onderscheiden van site- of afdelingstoezichthouders. Regionale directeuren hebben meestal een mate van autonomie, omdat ze uiteindelijk verantwoordelijk zijn voor het genereren van inkomsten binnen hun aangewezen verantwoordelijkheidsgebied.
Meestal houdt een regionale directeur toezicht op bedrijfsactiviteiten in een specifiek gebied. Managers die toezicht houden op de productie op die locaties zijn de directe rapporten van de regionale directeur. De directeur huurt, coaches en vuurt managers, terwijl elke manager normaal gesproken de verantwoordelijkheid heeft voor het inhuren en ontslaan van zijn of haar eigen personeel. Een regionale directeur kan rapporteren aan de CEO, voorzitter of president van het bedrijf. Sommige grote bedrijven hebben een extra niveau van management, in welk geval de regionale directeur kan rapporterenEen supervisor die toezicht houdt op de activiteiten van een bedrijf in een breder geografisch gebied.
bedrijven geven jaarlijkse verkoop- en budgetvoorspellingen uit en elke regionale directeur is verantwoordelijk voor het helpen van het bedrijf om deze doelen te bereiken of te overtreffen. Doelen voor het genereren van inkomsten worden verdeeld onder regionale directeuren op basis van de resultaten van vorig jaar. De directeur verdeelt vervolgens het gebiedszijdige doelpunt tussen de lokale kantoren en bedrijfslocaties. Directeuren moeten ervoor zorgen dat inkomstendoelen correct worden toegewezen, zodat elke manager een doel ontvangt dat haalbaar is op basis van factoren zoals personeel, eerdere prestaties en lokale economische trends. Over het algemeen hebben bestuurders de bevoegdheid om doelen halverwege het jaar opnieuw toe te wijzen als bepaalde filialen de verwachtingen overtreffen en anderen tekortschieten.
Regionale directeuren moeten nieuwe manieren ontwikkelen om de inkomsten te verhogen, of het nu gaat om het verhogen van de verkoop van het verbeteren van de efficiëntie door C te eliminerenosts. Als een deel van het bedrijf niet voldoende winst genereert, kan de directeur de bevoegdheid hebben om kosten te besparen door personeelsposities te elimineren of zelfs slecht presterende bedrijfslocaties te sluiten. Directeuren houden toezicht op het regionale budget en moeten strategische beslissingen nemen, zoals het beslissen hoeveel ze OO -marketing of advertenties moeten uitgeven. In veel gevallen ontvangen regionale directeuren op prestaties gebaseerde bonussen en zullen daarom direct profiteren van het nemen van goede zakelijke beslissingen.
Veel bedrijven vereisen dat regionale bestuurders universiteitsdiploma's hebben in onderwerpen zoals bedrijven of financiën. Sommige bedrijven vereisen zelfs dat directeuren geavanceerde graden hebben, evenals meerdere jaar managementervaring. Bedrijven zoeken vaak directeuren van externe bedrijven, terwijl andere bedrijven liever succesvolle managers promoten in directeursposities.