Wat doet een onderzoeks- en ontwikkelingsmanager?
Onderzoek en ontwikkeling leiden vaak tot meer kennis van wetenschap en bedrijven, die op zijn beurt nieuwe producten kunnen genereren die deze informatie toepassen. Dergelijke activiteit wordt vaak voltooid door een team van werknemers onder leiding van de onderzoeks- en ontwikkelingsmanager. Deze persoon biedt meestal technisch toezicht en voldoet aan programmadoelstellingen voor bedrijven als farmaceutische laboratoria, productiefaciliteiten en ingenieursbureaus. Hij of zij kan bestaande productlijnen verbeteren, methoden implementeren voor het monitoren van huidige producten en ook nieuwe productvoorstellen ontwikkelen op basis van markttrends en onderzoek. Die voorstellen worden vaak geleid tot voltooiing door de manager, die vervolgens samenwerken met verkoopteamleden om de ultieme inkomsten en winstgevendheid te voorspellen.
Veranderingen in technologie en zeer competitieve marktplaatsen creëren vaak de behoefte aan onderzoek en ontwikkeling (R&D). Dit is een afdeling die meestal wordt gevonden in overheids- of bedrijfskantoren. Bijvoorbeeld farmaceutische laboratoria, manuWetenschappelijke faciliteiten en ingenieursbureaus zullen waarschijnlijk doorlopende R&D uitvoeren om nieuwe producten te ontwikkelen. Dergelijke activiteit leidt vaak tot verhoogde kennis van zowel wetenschap als bedrijven met nieuwe applicaties voor die informatie.
Een team van werknemers die zijn aangewezen om nieuwe processen, diensten, concepten of producten te plannen en te implementeren, wordt vaak geleid door de onderzoeks- en ontwikkelingsmanager. Onderzoeksgebieden hebben in het algemeen betrekking op het leven of de fysieke wetenschappen, hoewel productontwikkeling ook rekening kan houden met nieuwe technologie, demografie van klanten en marktbehoeften. De manager biedt meestal technisch toezicht zoals vereist en zorgt ervoor dat programmadoelstellingen worden geïdentificeerd en gehaald. Hij of zij kan de budgetten van de logistiek en de planafdeling verder coördineren.
Veel bedrijven gebruiken onderzoeks- en ontwikkelingsafdelingen om bestaande productlijnen te verbeteren. De R & D -manager is in deze zin vaak verantwoordelijk voor het identificeren waar eenD hoe verbeteringen moeten bestaan en de noodzakelijke wijzigingen implementeren. De behoefte aan milieuvriendelijke verpakkingen heeft bijvoorbeeld enkele fabrikanten van flessenwater ertoe aangezet de hoeveelheid plastic die in elke container wordt gebruikt te minimaliseren. R & D -managers kunnen dergelijke procesverbeteringen voorstellen om ervoor te zorgen dat bestaande producten relevant blijven voor de markt.
De onderzoeks- en ontwikkelingsmanager kan ook zoeken naar manieren om methoden te ontwikkelen of te implementeren voor het monitoren van huidige producten. Een bedrijf moet bijvoorbeeld mogelijk processen verbeteren voor het vastleggen van productuitgaven en/of onderzoeksresultaten. Dergelijke gegevens weerspiegelen vaak de prestaties van een product binnen de markt. Onderzoeks- en ontwikkelingsmanagers kunnen dus nieuwe manieren identificeren om productanalyses te voltooien en te beoordelen. Deze professionals kunnen ook op de hoogte blijven van nieuwe markttrends door professionele tijdschriften en wetenschappelijke artikelen te lezen die veranderingen in verwerkingsmethoden, productformuleringen of regelgevende aangelegenheden benadrukken die van invloed kunnen zijn op eenProducten of diensten van het bedrijf.
Nieuwe producten ondergaan waarschijnlijk rigoureuze analyse en testen voordat ze retaildistributeurs bereiken. De onderzoeks- en ontwikkelingsmanager kan het nieuwe productproces beginnen door de diensten van marktonderzoeksbureaus te coördineren of aan te gaan. Dit kan informatie bieden over de behoeften van de klant, die op zijn beurt vaak interne productonderzoeksinspanningen stuurt. Dergelijke inspanningen worden meestal bepaald door een onderzoeks- en ontwikkelingsvoorstel, waarin de manager het doel of het doel van het project identificeert, beschrijft toepassingen die kunnen worden gebruikt uit bevindingen, berekent de betrokken kosten en vermeldt de apparatuur of arbeidsvereisten. Voordat een voorstel wordt voltooid, beoordeelt en analyseert een manager de gegevens vaak en analyseert ze ervoor te zorgen dat de voordelen die zijn afgeleid de bedrijfsuitgaven rechtvaardigen.
Eenmaal beoordeeld op nauwkeurigheid, wordt het voorstel routinematig verleend aan bedrijfsdirecteuren die de volgende manier van handelen dicteren met goedkeuring of weigering van het project SCOPE. Wanneer R & D -voorstellen worden geaccepteerd, stelt de manager vaak testvereisten voor het proces of product in kwestie vast. Dit betekent waarschijnlijk het ontwikkelen van het testformaat en het uitvoeren van de werkelijke analyse ook om proces- of productbetrouwbaarheid te verifiëren. Als er problemen ontstaan, werkt de onderzoeks- en ontwikkelingsmanager vaak samen met andere teamleden om oplossingen te identificeren.
De R & D -manager zal waarschijnlijk toezicht houden op de ontwikkeling van nieuwe producten van begin tot eind. Hij of zij kan financiële gegevens opstellen, testbevindingen registreren en management verstrekken met voortgangsrapporten. Zodra het product is voltooid, kan de manager samenwerken met leden van het verkoopteam om inkomsten en winstgevendheid te voorspellen.
Banen voor onderzoek en ontwikkeling vereisen vaak master- of doctoraatsgraden op het relevante gebied, zoals engineering, biochemie of natuurkunde. Kandidaten hebben mogelijk ervaring nodig met het beheren van teams en kennis van het implementeren en verbeteren van nieuwe en bestaande producten. Gezien het spectrum van DUTIE's betrokken bij onderzoek en ontwikkeling, managers kunnen ook probleemoplossing en projectmanagementvaardigheden nodig hebben.