Wat doet een onderzoeks- en ontwikkelingsmanager?
Onderzoek en ontwikkeling leiden vaak tot meer kennis van wetenschap en bedrijfsleven, wat op zijn beurt nieuwe producten kan genereren die deze informatie toepassen. Dergelijke activiteiten worden vaak voltooid door een team van medewerkers onder leiding van de onderzoeks- en ontwikkelingsmanager. Deze persoon zorgt meestal voor technisch toezicht en voldoet aan programmadoelstellingen voor bedrijven als farmaceutische laboratoria, productiefaciliteiten en ingenieursbureaus. Hij of zij kan bestaande productlijnen verbeteren, methoden implementeren voor het monitoren van huidige producten en ook nieuwe productvoorstellen ontwikkelen op basis van markttendensen en onderzoek. Die voorstellen worden vaak door de manager tot voltooiing geleid, die vervolgens met de leden van het verkoopteam kan samenwerken om de uiteindelijke omzet en winstgevendheid te voorspellen.
Veranderingen in technologie en zeer competitieve markten creëren vaak de behoefte aan onderzoek en ontwikkeling (O&O). Dit is een afdeling die meestal wordt aangetroffen in overheids- of bedrijfskantoren. Farmaceutische laboratoria, productiefaciliteiten en ingenieursbureaus zullen bijvoorbeeld doorlopend R&D uitvoeren om nieuwe producten te ontwikkelen. Dergelijke activiteit leidt vaak tot een verhoogde kennis van zowel wetenschap als bedrijfsleven met nieuwe toepassingen voor die informatie.
Een team van medewerkers dat is aangewezen om nieuwe processen, services, concepten of producten te plannen en te implementeren, wordt vaak geleid door de onderzoeks- en ontwikkelingsmanager. Onderzoeksgebieden hebben doorgaans betrekking op het leven of de natuurwetenschappen, hoewel bij productontwikkeling ook rekening kan worden gehouden met nieuwe technologie, klantdemografie en marktbehoeften. De manager zorgt meestal voor technisch toezicht indien nodig en zorgt ervoor dat de programmadoelstellingen worden geïdentificeerd en gehaald. Hij of zij kan de logistiek verder coördineren en afdelingsbudgetten plannen.
Veel bedrijven gebruiken onderzoeks- en ontwikkelingsafdelingen om bestaande productlijnen te verbeteren. De R & D-manager in deze zin is vaak verantwoordelijk voor het identificeren van waar en hoe verbeteringen zouden moeten bestaan en de nodige wijzigingen door te voeren. De behoefte aan milieuvriendelijke verpakking bijvoorbeeld heeft ertoe geleid dat sommige fabrikanten van flessenwater de hoeveelheid plastic in elke container minimaliseren. R & D-managers kunnen dergelijke procesverbeteringen voorstellen om ervoor te zorgen dat bestaande producten relevant blijven voor de markt.
De onderzoeks- en ontwikkelingsmanager kan ook zoeken naar manieren om methoden te ontwikkelen of te implementeren voor het monitoren van huidige producten. Een bedrijf moet bijvoorbeeld mogelijk de processen verbeteren voor het registreren van productuitgaven en / of onderzoeksresultaten. Dergelijke gegevens weerspiegelen vaak de prestaties van een product op de markt. Onderzoeks- en ontwikkelingsmanagers kunnen dus nieuwe manieren vinden om productanalyses te voltooien en te beoordelen. Deze professionals kunnen ook op de hoogte blijven van nieuwe markttendensen door vakbladen en wetenschappelijke artikelen te lezen die veranderingen in verwerkingsmethoden, productformuleringen of regelgevingsaangelegenheden benadrukken die van invloed kunnen zijn op de producten of diensten van een bedrijf.
Nieuwe producten ondergaan waarschijnlijk grondige analyses en tests voordat ze retaildistributeurs bereiken. De onderzoeks- en ontwikkelingsmanager kan het nieuwe productproces beginnen door te coördineren met of gebruik te maken van de diensten van marktonderzoeksbureaus. Dit kan informatie geven over de behoeften van klanten, wat op zijn beurt vaak leidt tot interne inspanningen voor productonderzoek. Dergelijke inspanningen worden meestal bepaald door een onderzoeks- en ontwikkelingsvoorstel, waarin de manager het doel of doel van het project identificeert, toepassingen beschrijft die kunnen worden gebruikt op basis van bevindingen, de betrokken kosten berekent en de uitrusting of arbeidsbehoeften opsomt. Voordat het voorstel wordt voltooid, beoordeelt en analyseert een manager de gegevens vaak om ervoor te zorgen dat de verkregen voordelen de bedrijfsuitgaven rechtvaardigen.
Na beoordeling op juistheid, wordt het voorstel routinematig verstrekt aan bedrijfsleiders die de volgende handelwijze dicteren met goedkeuring of weigering van het projectbereik. Wanneer R & D-voorstellen worden geaccepteerd, stelt de manager vaak testvereisten vast voor het proces of product in kwestie. Dit betekent waarschijnlijk het ontwikkelen van het testformaat en het uitvoeren van de daadwerkelijke analyse om de betrouwbaarheid van het proces of product te verifiëren. Als zich problemen voordoen, werkt de onderzoeks- en ontwikkelingsmanager vaak samen met andere teamleden om oplossingen te vinden.
De R & D-manager zal waarschijnlijk toezicht houden op de ontwikkeling van nieuwe producten van begin tot eind. Hij of zij kan financiële verslagen opstellen, testresultaten vastleggen en het management voorzien van voortgangsrapporten. Zodra het product compleet is, kan de manager samenwerken met leden van het verkoopteam om de omzet en winstgevendheid te voorspellen.
Onderzoeks- en ontwikkelingsopdrachten vereisen vaak een master- of doctoraatsdiploma op het relevante gebied, zoals engineering, biochemie of natuurkunde. Kandidaten hebben mogelijk ervaring nodig met het managen van teams en kennis van het implementeren en verbeteren van nieuwe en bestaande producten. Gezien het spectrum van taken die samenhangen met onderzoek en ontwikkeling, hebben managers mogelijk ook behoefte aan probleemoplossing en projectmanagementvaardigheden.