Wat doet een talentconsulent?
Een talentenadviseur werkt als een bemiddelingsovereenkomst tussen uitvoerende kunstenaars en productiebedrijven. Naast het bemiddelen in werkcontracten met film-, platen- en televisiestudio's, onderhandelt de talentconsulent ook een loonovereenkomst voor de uitvoerder. Doorgaans levert de talentconsulent een foto, een headshot of een demo-tape aan studiovertegenwoordigers in een poging om een casting of auditie voor klanten te krijgen. De talentenadviseur onderhoudt contact met de klant en de studio's en probeert de naam van de klant voor industriële verhuizers en shakers te houden.
In de showbranche zijn er verschillende niveaus van talentconsultants voor artiesten met verschillende niveaus van talent. Informeel geïdentificeerd door de letters A, B en C enzovoort, begint het niveau van talent dat wordt vertegenwoordigd door de overeenkomstige letter te dalen na het A-niveau. Een A-lijst uitvoerder wordt meestal vertegenwoordigd door een A-lijst talent consultant vanwege de banden van de A-lijst consultant met het hoogste niveau van studio-eigenaren. De artiesten op A-niveau hoeven meestal geen talentconsultants te zoeken, omdat consultants op dit niveau naar artiesten zoeken. Omgekeerd vinden uitvoerders van de C-lijst en de D-lijst het vaak moeilijk om een afspraak te maken met waardige consultants.
De beste consultants zijn bekend met alle elitemensen in de specifieke entertainmentindustrie die wordt vertegenwoordigd. De sleutel in de meeste entertainmentbedrijven is het kennen van de juiste mensen. De consultant brengt vaak een vergoeding in rekening op basis van het aantal mensen dat hij of zij in de branche kent. Deze praktijk van het inhuren van de beste consultant die de artiest zich kan veroorloven, plaatst de naam, foto en demo van de klant, indien van toepassing, voor de machtigste mensen, waardoor de kansen van de artiest om een deal te krijgen worden verbeterd.
Een goed verbonden talentconsultant maakt het een prioriteit om aanwezig te zijn bij de belangrijkste partijen, diners en beoordelingen om de beste gelegenheid te hebben om de informatie van een klant te presenteren aan een leidinggevende in het bedrijf. De motivatie voor de consultant om ijverig aan deze taak te werken, is het feit dat de meeste consultants een percentage van het loon van het talent ontvangen voor een bepaald project. Dit draagt ook bij aan de limiet die een consultant zal stellen voor een oninteressante klant. De klant wordt meestal overgedragen aan een consultant op een lager niveau als de klant geen tekenen vertoont dat hij wordt aangenomen. Om productief en winstgevend te zijn, kan de talentconsulent niet teveel tijd en aandacht besteden aan een klant die niet belooft te worden gebruikt.