Wat doet een technische lead?
Een technisch hoofd houdt toezicht op een team bij het ontwikkelen van een nieuw softwareproduct. Deze computeringenieurs kunnen in sommige gevallen meerdere projecten tegelijk beheren en kunnen met teams van verschillende groottes werken. Bij een bijzonder groot project kan er een senior technisch leider zijn die optreedt als hoofd supervisor, bijgestaan door junior medewerkers. Mensen hebben meestal graden en ervaring nodig om op dit gebied te werken.
Wanneer een softwarebedrijf een nieuw project of een nieuwe release gaat plannen, is de technische leiding bij dit proces betrokken. Een reeks vergaderingen kan nodig zijn om de doelen te bespreken, een team samen te stellen en een tijdlijn te maken. Zodra het project is goedgekeurd, begint de technische leiding met het toezicht op het personeel. Deze persoon kan de onderliggende architectuur maken en taken toewijzen aan verschillende leden van het team om ervoor te zorgen dat het project soepel verloopt. Als supervisor kan het nodig zijn om periodiek werknemers te controleren, hun producten te inspecteren en aanwijzingen te geven om hen op het goede spoor te houden.
Nieuwere werknemers kunnen baat hebben bij mentoring wanneer ze werken aan aspecten van het project en vaardigheden ontwikkelen. Een deel van de taak van de technische leiding is ervoor te zorgen dat werknemers tijdens hun werk voldoende begeleiding ontvangen, zoals het aanbieden van instructies, het doorverwijzen naar teksten en het samenwerken met ervaren programmeurs. Om de groep samenhangend en functioneel te houden, kunnen technische leads sociale activiteiten, teambuildingoefeningen en andere evenementen organiseren. Deze taken kunnen gepaard gaan met coördinatie met human resources en andere afdelingen.
Naarmate het werk vordert, voeren technische leads tests uit. Dit kan uitgebreid zijn en externe softwaretesters kunnen worden gebruikt als het bijna gereed is en de hoofdrolspeler wil ervoor zorgen dat het product zo klaar is voor release als het kan zijn. Testen kan bestaan uit het onderzoeken van de code, proberen de software op een of andere manier te misleiden of te breken, en groepen vragen de software op een normale manier te gebruiken om te zoeken naar problemen en bruikbaarheidsproblemen. Resultaten van de software-evaluatie kunnen beschikbaar worden gesteld aan andere werknemers binnen het bedrijf, zodat zij de voortgang kunnen meten en kunnen bevestigen dat het team aandachtig alle problemen in de ontwikkeling aanpakt.
Vereisten om technische leadposities in te nemen kunnen variëren. Sommige softwarebedrijven hebben een zekere mate en een bepaalde hoeveelheid ervaring nodig, en geven er de voorkeur aan om van binnenuit te werven omdat hun personeel bekend is met het interne beleid en de werkstijlen. Taaklijsten bieden doorgaans informatie over vereisten, waaronder kennis van specifieke programmeertalen en ervaring met leidinggevende functies bij grote projecten.