Wat doet een technologieprojectmanager?
Een technologieprojectmanager zorgt ervoor dat de implementatie van nieuwe technologie in een organisatie en andere projecten waarbij technologie betrokken is, soepel verloopt en aan de doelstellingen voldoet. De taken van de technologieprojectmanager omvatten de planning en organisatie van projecten, evenals het toezicht op teams die zijn toegewezen aan projecten. Ze kunnen ook nodig zijn om contact te houden met andere soorten managers of om training te geven.
Snelle technologische verandering is een realiteit in de huidige zakelijke omgevingen en de meest concurrerende bedrijven moeten zich snel kunnen aanpassen. Door nieuwe technologieën te integreren en bestaande technologieën te verbeteren, kunnen bedrijven productie, distributie, reclame en communicatie efficiënter maken. De moeilijkheid is dat veel managers de technische kennis missen om nieuwe projecten efficiënt zelf te beheren. Omgekeerd missen technisch personeel vaak de managementvaardigheden die nodig zijn om grote projecten te leiden en teams te leiden.
Een brug tussen management- en technische kennis is wat een technologieprojectmanager een bedrijf biedt. Goed voorbereide technologieprojectmanagers hebben weinig moeite om werk te vinden. Om vast werk te vinden als een technologieprojectmanager, moet men meestal een sterke technische achtergrond hebben - zowel educatieve als ervaringsgerichte - evenals enige managementtraining. Een master in bedrijfskunde (MBA) is de meest gewaardeerde kwalificatie voor geavanceerd management geworden en er zijn MBA-programma's beschikbaar met specialisaties in technologiebeheer.
Een technologieprojectmanager kan werken als medewerker of als freelancer. In freelance-hoedanigheid kan hij of zij door een bedrijf worden gecontracteerd als consultant voor een project of als de leidende persoon die verantwoordelijk is voor projectontwikkeling van concept tot voltooiing. Hoewel deze carrière financieel lonend kan zijn en er kansen in het veld in overvloed zijn, is het ook zeer competitief. Voor blijvend succes - en werkgelegenheid - moet een technologieprojectmanager voortdurend zijn of haar eigen kennis bijwerken. Als een manager niet bekend is met de nieuwste technologie of trends, zullen er altijd anderen zijn met een actueler en relevanter begrip - de tijdigheid van dit begrip kan zelfs de meest indrukwekkende trackrecords ondermijnen.
Naast het feit dat hij een eeuwige student moet zijn, is een technologieprojectmanager vaak verantwoordelijk voor zeer tijdgevoelige projecten en moet hij misschien oneven uren werken. Hij of zij is ook verantwoordelijk voor het op de hoogte houden van andere managers en werknemers over projecten, wat vele uren van vergaderingen en trainingsseminars kan betekenen. Het kan moeilijk zijn, maar voor degenen met deze veelgevraagde vaardigheden kan een carrière als technologieprojectmanager zeer de moeite waard zijn. Technologieprojectmanagers zullen waarschijnlijk goed worden gecompenseerd voor hun werk, en ze hebben ook de mogelijkheid om te zien hoe direct hun bijdragen het succes van een bedrijf kunnen beïnvloeden.