Wat doet een Advisory Services Manager?
Managers van adviesdiensten zijn professionals die toezicht houden op bedrijfskantoren die overleg plegen met zakelijke klanten over hoe ze moeten voldoen aan vastgestelde normen voor het bijhouden van financiële rekeningen. Dit soort managers kan samenwerken met klanten in een breed scala van industrieën, van gezondheidszorg tot post-secundair onderwijs en zelfs productie. Een persoon die een manager van adviesdiensten wil worden, moet ten minste een vierjarige bacheloropleiding in financiën en boekhouding voltooien. Managers streven er in wezen naar om klanten te beschermen tegen de juridische gevolgen van onjuiste monetaire praktijken. Ze begeleiden ook andere werknemers en voltooien permanente educatie op dit evoluerende gebied.
De belangrijkste focus van een manager voor adviesdiensten is om bedrijven te helpen ervoor te zorgen dat ze voldoen aan de vereisten van belangrijke regelgeving voor de financiële sector. Deze regels hebben betrekking op de manier waarop bedrijven de boekhoudprincipes correct moeten naleven en hun financiële status rapporteren. Een adviserende servicemanager helpt in wezen zijn of haar klanten bij het maken van plannen om hun geldboekjes intern op een efficiënte manier te controleren om juridische problemen te voorkomen.
Fraudeonderzoek is een ander servicegebied dat onder de paraplu van een manager voor adviesdiensten valt. Iemand in deze functie bij een bedrijf kan projecten plannen die verband houden met forensische boekhouding, een vakgebied dat financiële vaardigheden combineert met onderzoeksexpertise om illegale boekhoudactiviteiten aan te wijzen die plaatsvinden bij een organisatie. Managers op dit gebied werken eraan om praktijken zoals het misbruik van bedrijfsfondsen te stoppen, bijvoorbeeld.
Leidende teams die samenwerken met financiële klanten om monetair risico te voorkomen, vormen een belangrijke rol voor managers van adviesdiensten. Hij of zij is verantwoordelijk voor het toewijzen van teamleden aan verschillende aspecten van dagelijkse projecten en het stellen van deadlines voor verschillende fasen van deze opdrachten. Naast het coachen van ondergeschikten over hoe te voldoen aan bedrijfsstandaarden, moet hij of zij ook prestatiebeoordelingen initiëren om werknemers te informeren over hun voortgang bij hun werk met klanten.
Op de hoogte blijven van veranderende wetten met betrekking tot financiële verslaggeving is ook een waardevol onderdeel van een adviserende rol. Een manager die adviesdiensten levert aan bedrijven, moet openbare boekhoudconferenties bijwonen en permanente educatiecursussen volgen om te leren over nieuwe juridische ontwikkelingen in het veld. Instructeurs delen informatie met een manager voor adviesdiensten met betrekking tot nieuwe industriële technologieën die bedrijven helpen hun boekhoudkundige gegevens beter en regelmatig te analyseren en inspecteren.